安全管理人员;
3、把安全工作纳入主要议程及年度计划,进行考核及奖罚;
4、建立健全各项安全生产责任制,并有人把关;
5、从投资及人、财、物上首先保障安全的需要;
6、严格、认真地执行煤矿安全规程及各种操作规程;
7、安全工作应全矿齐抓共管,全面跟踪执行;
8、正确处理安全与生产、效益的关系;
9、搞好业务保安、自主保安和相互保安工作;
10、搞好质量标准化的文明生产,从基础上保安全;
八、安全管理在生产中有应用:
1、制定年、季、月度的安全生产奋斗目标;
2、安排各种生产计划,必须有安全部门参与;
3、对安全部门提出的意见和建议,应引起重视;
4、以“一通三防”为重点,在保证矿井通风系统的稳定性及可靠性,通风设施的完好,任何人不得破坏,风量分配合理,定期进行风量测定,对不合理的及时进行了调整,保证各作业地点的有效风量;
5、对所有的单项工程必须“一工程一措施”,施工前必须认真传达,施工中应严格执行,监督管理必须到位;
6、逐级落实安全责任,一级对一级负责,人人皆管,层层落实;
7、坚持预防为主:
8、严格执行奖罚制度,遵章守纪,狠反“三违”;
9、严格执行“三大规程”,并落实到各顶工作中;
10、执行好规程及措施是安全工作的基础和保障;
九、安全第一方针的具体作法:
1、加强科学及人性化管理;
2、积极推广先进的技术装备及技术手段;
3、不断提高职工的安全技术素质及提倡遵章守纪;
4、强化安全管理,作好安全基础工作;
5、严格质量管理,强化工程质量;
6、矿领导现场跟班,严把安全质量关;
7、安检部门积极发挥职能,发现隐患现场处理,督促整改,直