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煤矿各岗位工种事故案例教育汇编
2019-04-27  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

事故经过:

2005年6月2日早班,XX单位在XX材料道进行修复改造,当施工到最后两棚时,由于现场施工人员,工作中图省事怕麻烦没有及时打好超前点住,没有使用好前探梁临时支护,顶板突然来压,当场迎头两棚被推倒,造成迎头冒顶高度达2.3米,是一起典型的重大侥幸事故。

二、事故原因:

1、现场没有严格执行先支后回的原则,在迎头没任何支护的情况下,强行施工。

2、现场工作人员安全意识不强,对现场存在的隐患没有彻底排查清。

3、跟班人员现场监管不力,检查不到位,安全责任心不强。

三、防范措施:

1、严格规程措施的编写,认真抓好传达贯彻和学习。

2、经常对职工进行事故案例分析,使职工在案例事故中吸取教训,不断提升职工的安全生产意识。

3、加强职工的安全教育培训,努力提升职工的整体素质。

4、强化现场监督管理,及时制止不安全现象,杜绝各类事故的发生。

案例63: 临时支护缺 掉炭砸出血

一、事故经过:

2005年4月12日早班,刘XX带领8人在XX材料道施工,放炮后迎头进行找顶,没有进行临时支护。在空顶情况下进行上顶部工字钢梁。由于受外力的影响巷道围严松动,煤块掉下。顺李XX手臂滑到底板,造成手臂划破长约3cm伤口。

二、事故原因:

1、李XX违章空顶作业是事故直接原因。

2、现场管理人员刘XX监督职能发挥不好,对违章现象没能及时制止,安全管理责任制落实不好。

三、防范措施:

1、加强职工安全教育,教育每个职工做到按章作业。

2、加强现场安全生产管理,落实发挥好现场安全监督职能。

3、加大作业规程的学习,认真组织考试,合格后方可下井工作

4、加大安全教育力度,加大安全工作的执规、执法力度,切实做到“我的安全我负责,别人的安全我有责”,相互监督,相互关心。

案例64: 扶棚不加固 歪倒砸自己

一、事故经过:

2006年4月XX日,XX单位在掘进工作面施工,在扶棚时,一名员工被歪倒的棚腿砸伤,造成轻伤。该巷道施工上山坡度大,在放炮找顶后,王XX、满XX移完前探梁,上好棚梁接顶后,刘XX开始挖左帮棚腿柱窝,柱窝挖好后栽棚腿,刘XX便开始用坡度规测架棚扎角,因施工迎头为上山施工,坡度约19度,刘XX在测量扎角时没有专人扶棚腿,造成了棚腿歪倒,砸在了刘XX的头部,致使头皮裂伤。

二、事故原因:

1、在没有全部加固好棚腿便测量扎角是造成这起事故的直接原因。

2、现场管理不到位,工作安排不严不细,没有安排专人扶持棚腿。

3、安全技术措施针对性不强,对倾斜巷道架棚挖柱窝测量扎角没有明确技术措施。

三、防范措施:

1、完善作业规程,对倾斜巷道扶棚规定,挖柱窝,测扎角制定技术措施。

2、强化现场管理,跟班干部,工班长要加大现场危险源的辩识,发现问题要立即处理,杜绝事故的发生。

3、加强对员工的业务技术和安全意识教育,提高员工自主保安和相互保安意识。

第二十编 扒装机司机

案例65: 一时大意 终生受苦

一、事故经过:

2003年10月31日,XX单位机电组根据工区安排在早班和中班交接班时间,去XX施工地点安装绞车,机电组到达后,由于早班还未完活,他们在第二部扒皮带的扒装机处做准备工作,颜XX手扶扒装机绳轮休息,早班扒装机司机在另一侧未发现颜XX,开动扒装机扒装,扒装机将颜XX右手带入尾轮,造成右手除姆指外的四个手指挤掉。

二、事故原因:

1、颜XX安全意识、自保能力差,对危险源辨认不清,将手放在尾轮上,是造成事故的直接原因。

2、扒装机司机开扒装机前未对周围观察,喊话或吹哨,也是事故的主要原因之一。

三、防范措施:

1、加强安全教育,充分辨识危险源,提高安全意识和自主保安能力。

2、严格执行扒装机司机操作规程,按章作业。

案例66: 扒装机运行 两帮岂能有人

一、事故经过:

2004年8月21日中班,XX单位第二生产班在XX掘进工作面正常掘进,下午3:40分左右,迎头放完炮后,该班班长李XX,打牢生根,挂上扒装机回头轮,然后吹哨警示,开机扒装,由于当时该巷道淋水较大,新工人孙XX怕淋湿了工作服而躲在了扒装机左帮的风袋下,这时由于扒装机滚筒钢丝绳缠绕较多,导致空斗绳不能运行,使扒斗突然飞出扒装机槽外,正好砸落在孙XX的手上,造成右手腕粉碎性骨折。

二、事故原因:

1、对新工人孙XX的安全教育及现场监护不到位。

2、班长李XX安全责任心不强,在机旁有人的情况下,开机扒装。

3、扒装运行前对设备的检查试运转,没有严格按照操作规程操作。

三、防范措施:

1、加强新职工上岗前的安全教育培训,签订好师徒合同书,严格现场的监护。

2、完善安全责任制度,增强职工的安全责任心,牢固树立安全第一的思想。

3、强化职工的三大规程的学习,不断提高职工的安全生产知识,确保做到不安全不生产。

案例67: 平行作业害处多 扒斗砸伤骨头折

一、事故经过:

2004年11月16日早班,XX单位掘进工作面施工完第一棚后,该班班长张XX为了赶时间,在迎头有人攉煤的情况下,开动扒装机,由于操作不当,扒装机距迎头近,导致扒斗速度过快,撞入迎头反弹回来后,砸在了正在迎头左帮攉煤的陈XX腿上,造成陈XX右小腿骨折。

二、事故原因:

1、现场跟班人员及施工人员安全生产意识淡薄,遵章意识不强。

2、扒装机司机张XX,不按规程规定工作,在迎头有人的情况下,开机运输,属严重违章操作。

3、伤者陈XX安全意识不高,自我保护意识不强。

三、防范措施:

1、切实抓好职工的安全生产教育培训,不断完善安全管理方式,使职工牢固树立安全第一的思想。

2、抓好现场安全责任落实,增强现场监督管理力度,及时发现和制止违章作业现象的发生。

3、抓好对薄弱人员的排查与帮教工作,进一步提升职工的整体素质。

第三章 机运专业

案例68: 防爆检查工岗位事故案例分析

一、事故经过

徐州XX矿-150m南翼大巷掘进头距F4断层很近,煤层干燥松散,瓦斯涌出量不稳定。1962年3月22日,矿调度会决定23日开始掘进24#横管,当日进尺8.2m。这时通风极为困难,瓦斯浓度急剧升高,工人已处于十分危险之中。24日夜班接班后,24#横管掘进的电煤钻接线盒缺螺钉,且接线头裸露,形成失爆,在打眼时,因煤电钻产生火花,引起瓦斯爆炸,死亡12人,重伤2人,轻伤9人。

二、事故原因

(一)直接原因

电煤钻接线盒缺螺钉,且接线头裸露,形成失爆是造成此次事故的直接原因。

(二)主要原因

1、当班的防爆检查工未对现场的机电设备进行认真检查,不能及时发现安全隐患。

2、当班的瓦斯检查工未能及时准确的测量当时的瓦斯浓度,并及时汇报相关领导。

3、当班的班长、工长未能对现场存在的隐患进行彻底的排查,且没有在现场统一协调指挥,安全管理有漏洞。

(三)间接原因

1、管理混乱,供风不足。23#横管以里长达13.5m,巷道挤压风筒,造成供风不足。同时由于漏风严重,使局部通风机严重吸循环风。24#横管又为倾角较大的上山,因此造成瓦斯积聚。

2、电气设备管理不善,维护不及时。。

三、防范措施

1、各单位应组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。

2、各单位应进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理意识。

3、各级管理人员应冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。

案例69: 主提升机司机事故案例分析

一、事故经过

2008年3月24日早班7:50分, XX煤矿机电工区区长侯XX点完名后,安排检修班长邢XX沿管路检查一下,再看看主井洒煤情况,然后查查箕斗。同时,又对副区长姚XX说:你领人快看看,井下定量斗压磁不好用,看看是什么原因。接着又安排了其他人处理井下潜水泵,拆地面电度表等工作。安排完后就去开早班的生产调度会了。

8:30分左右,机电工区当班检修班长邢XX到主井绞车房,对司机张XX说:“检查箕斗,听点开车”。邢XX、林XX两人一起来到主井口,邢XX将保险带拴在箕斗钩头上,林XX将保险带拴在主井井口的护栏上,二人站在北箕斗上检修箕斗滑轮。约9:30分,在井下检查给煤机的副区长姚XX打电话对主绞司机张XX说:“启动绞车,检查定量斗”,司机接到信号后就启动绞车,绞车启动后将林XX的保险带挣断使其坠入井筒,邢XX被提到上卸载点,下井后来到主井底,发现林XX肢体分解,人已死亡。

二、事故原因

(一)直接原因

检修工与绞车司机约定不明确,检修班长邢XX在检修箕斗期间,中间回到绞车房临走时没有对司机说明继续检修箕斗;而绞车司机在未经核实上井口箕斗检修是否完毕的情况下,井下打电话要求开车时,就直接起动绞车。

(二)间接原因

1、安全管理不到位,劳动组织不合理;检修箕斗无计划、无安全措施,无安全监督负责人,并且存在多处违章作业。

2、主绞行车时,应由专职信号工发出信号,其他任何人员不应直接向绞车司机要求开车,副区长姚XX直接向主井绞车房打电话,要求起动绞车,违反了专职信号工发信号的启动程序。

3、安全培训不到位,职工素质不高,安全意识淡薄,缺乏自主保安意识,存有松懈麻痹和侥幸的心理。

4、矿井安全制度措施不严不细,执行不力;安全生产责任制落实不到位。

三、防范措施

1、立即组织机电提升运输系统专项检查,针对“3.24”事故的发生,突出对“四大”运转系统操作、维修人员及岗位工种的持证上岗、现场作业和规程措施落实情况的排查。

2、加强机电提升运输技术措施的管理,进一步完善各项机电提升运输管理制度,狠抓现场管理和措施落实,确保“一工程、一措施,一项目、一负责人”。日常检修项目,必须明确项目负责人和项目安全监督人。

3、根据《煤矿安全技术操作规程》和《煤矿安全规程》的有关内容,由机电科7日内共同制定出井筒装备检查维修工、主提升绳检查工等工种的工

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