5、运行中经常观察柱塞润滑和密封是否良好，如发现密封处漏液过多，要及时处理。
四、停止操作
1、工作结束或接到停泵指令，按下停止按钮，停止泵运转。长时间停泵时需将开关停电闭锁，关闭进出水阀门。
2、及时填写运行记录，清洁设备和环境卫生。
五、维护保养
1、新装机或大修后的设备在运行10天后要对过滤器进行一次清洗，以后每15天应清洗一次过滤器，每季应清洗一次水箱。
2、新装机运行50小时后，应更换润滑油并清洗油池，以后每运行500小时应更换更换润滑油并清洗油池。
3、冬季如泵长期不运行时，要放尽泵箱内液体，以防冻坏泵箱。
泵站司机岗位责任制
一、泵站司机必须经专业培训，考试合格后持证上岗。
二、泵站司机必须认真学习安全生产的有关法律、法规、规程、制度等，严格按煤矿安全规程和作业规程规定进行作业。
三、司机必须熟悉和掌握泵站设备的构造、工作原理、性能、完好标准，能够安全熟练进行操作。
四、经常按规定对泵站系统进行维护保养和润滑等，使泵站保持良好状态。
五、严格执行交接班制度和巡回检查制度。
六、保持泵站设备和环境清洁，认真填写运行记录。
交接班制度
为保证设备的正常运行，防止交接班时设备运行状况交接不清，造成隐患而引发意外事故，司机交接班时要严格执行如下制度：
交接班按规定进行，要在岗位现场进行交接班。严禁不履行交接班手续擅自离岗，否则引起一切后果由交班人负责。
二、在正常交接时间接班人员未到的情况下，交班人员要严守岗位，保证正常运行并报告科室负责人予以解决。
三、若正处交接班时间发生故障时，严禁交接班，双方共同参加处理。
四、交班人员应在交班前30分钟整理工具、清扫现场，擦拭设备，并将运行记录填写完毕（运行日志须正点填写）。
五、接班人员应提前到岗，查看运行记录，了解上班运行情况，对所有设备进行检查，发现问题要及时查清处理，并认真填写记录。
六、交接班双方认为情况已经清楚，须共同在记录上签字认可。
七、交班后，当班人员对设备安全正常运行全面负责。
八、交班人如发现接班人有醉酒或精神不正常现象时，应拒绝交班，并汇报科队领导，否则发生事故负连带责任。
油脂管理制度一、油脂要分类保管、并有明显的挂牌标志、以免发生差错。
二、油脂管理员要按计划需要的油类进货、如变更油类编号，一定要征得技术，质检科同意。
三、进油要附油脂化验单、无化验单的、保管可以拒绝入库。
四、提油用桶专用（按油号），不能混桶使用，如不按规定，提货人可以拒绝使用。
五、对综采设备用油，要提前化验，化验结果合格后方可使用。
六、油脂验收要详细检查是否有变质或有水，如发现问题应及时向有关领导汇报，凡油脂都要按正常合法渠道进货。
七、提货人员必须向油库保管说清楚提油数量、油号，填写记录双方签字。
八、油库保管要爱护油脂，保持清洁卫生，防止丢失、变质和意外情况发生。
九、各岗位领用油脂，凭领料单领用。
十、领料单要有编号，无编号不发料。
十一、存放油脂的场所必须设置消防器材、管理油脂工作人员必须熟悉灭火器材的使用方法。
十二、井下的油脂，必须放在盖严的铁桶内，严禁将剩油、废油泼洒在井巷或硐室内。
十三、乳化液进回后，必须检查其质量、数量、出厂日期等，对于有析油、析皂、沉淀、变质变味等，不得下井或使用。
十四、乳化液配比应当质检员的监督，并且用折射仪检查
十五、设备应按规定的周期和部位进行润滑及保养和加油。
工作面支护材料设备配件备用制度
为了保证综采工作面正常运转，按要求完成生产任务，特制定综采面支护材料设备配件做出如下要求：
(一)材料数量
综采工作面按工作面正常使用量的10%准备备用支护材料。其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中规定。
综采工作面各设备的易损配件按实际需求数量备用至工作面或井下库房。
(二)支护材料管理
1、单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。
2、支柱、顶梁码放整齐，损坏的柱、梁不得使用，及时更换上井。
-
- 3天内领取备用好。相应人员未及时告之的考核5分，未及时备用但未扩大影响的考核5分，未及时备用且造成重大影响的考核10分，同时罚款200元。
- 泵站司机与转载机司机及时联系领取备用。不相互沟通、不联系的但未影响工作的考核5分，若影响正常工作且出现严重问题的，考核翻倍，罚款200元。
- 10分，罚款200元。其他两班对应负责人承担连带责任，考核5分，罚款100元。
- 40煤溜处的备件看及人员自行配备，转载机司机督促。
采煤作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度
第一条 为进一步加强矿井生产技术管理，严格规程、措施的编制、审批，强化学习贯彻和执行，真正做到制度健全，责任明确，管理规范，落实到位，为公司安全生产奠定坚实的基础，特制定本制度。
第二条 本制度分作业规程、安全技术措施两大部分。作业规程指开拓、掘进、采煤、安装、回撤、建设(开口、扩巷等)工作面作业规程；安全技术措施指单项工程和临时性的及特殊作业环节施工作业的安全技术措施。
第三条 各类作业规程在开工作业前必须编制作业规程，单项工程和临时性的及特殊作业环节施工作业都必须编制安全技术措施，严禁无安全技术措施进行施工作业。
第四条 作业规程必须按照下发编制通知单、现场调研、危险源辨识、编制、审批、贯彻学习、考试、成绩登记、现场实施、规程复查、修订补充十一个环节进行操作。
重大项目的安全技术措施按照与作业规程同等要求编制管理。一般性安全技术措施必须按照初编、审核、修改补充、审批、贯彻学习、现场实施等六个环节进行实施。
第五条 作业规程由总工办在开工前一个月编写完毕，提前10天组织会审，安教室组织贯彻学习完毕；安全技术措施由主管科室编制安全技术措施后送总工办审核，总工办在措施实施前会审完毕。
第六条 作业规程、安全技术措施的编制具有科学性和可操作性；内容具体，措辞严密，条理分明，语言精炼，齐全详实。安全技术措施中必须明确项目负责人及施工现场负责人，做到分工明确，责任到人。
第七条 作业规程实行会审制和复审制，安全技术措施实行会审制，每周五为规程、措施审批日，21日为复审日(如为周日,推迟1天)。在此时间内进行公司的规程、措施的集中会审，特殊情况例外。
作业规程会审，由总工程师主持，总工办组织各科室、队技术员以上人员(科、队至少两人)参加会审，实施签到制。结束后，会审人员签署意见。总工办按签署会审意见修改补充后，各科、队长以上人员审核、签字生效。
安全技术措施由主管、涉及科室内部会审，签署意见后送总工办审核。审核结束后，主管、涉及科室提供该安全技术措施所需资料，完善安全技术措施，总工办组织相关科、队(科、队至少两人)参加会审，实行签到制。结束后，会审人员签署意见，总工办按签署意见会审意见修改补充后，各科、队长以上人员审核、签字生效。
第八条 作业规程原件经审批人员签字后连同会审时作业规程的会审记录由总工办保存。审批后的作业规程报生产系统各分管领导，送相关业务科室、队、安教室并建立发放登记表;安全技术措施原件经审批人员签字后交主管科室实施。
第九条 作业规程审批后，安教室组织全体作业人员学习作业规程，学习时间不少于6h，建立签名登记薄，记录学习的内容、时间、人员和地点，并将考试成绩造册登记；凡因轮休请假等原因没有参加学习的工作人员，必须进行补学、考试合格后方可上岗作业，新参加和中途参加工作的人员都要按规定进行学习，所有工作人员都必须进行作业规程的考试，考试不合格者应限期补考，合格后方可上岗工作。对实施中的作业规程每月至少学习一遍直至工程结束。
单项工程施工前，项目负责人组织所有作业人员贯彻学习安全技术措施，并有记录。
工作面停产十天以上，复产前必须对相关作业规程和安全技术措施重新组织学习。
对因地质条件、人员变动等发生变化，及时修改、补充作业规程和安全技术措施，并贯彻学习后实施。
第十条 作业规程和安全技术措施贯彻学习后，作业人员严格执行规程和措施的各项规定，安全科负责监督实施，违反规程和安全技术措施作业将按《三违条例》进行相应处罚；单项工程施工时，项目负责人必须到场指挥，工程结束后，主管科室对单项工程进行总结，并将安全技术措施及总结送交总工办存档。
班组争先创优活动实施方案 为增强企业的向心力和凝聚力，提高员工的荣誉感和使命感，弘扬先进，树立典型，塑造积极进取的企业文化氛围，促进企业健康持续发展，特制定班组争先创优活动实施方案。
一、组织领导
为切实加强创先争优活动的组织实施，确保工作扎实开展，特成立评选委员会，负责研究制定方案以及活动的领导和评审等事宜。
组 长：班组管理办公室主任
副组长：各部门负责人
成 员：各班组长及职工代表
二、奖项设置
创先争优活动设置先进班组、优秀管理工作者和先进个人评选项目。
三、评选项目及条件
（一）先进班组
评选对象：公司各班组
评选条件：
-
-
- 安全生产事故。
- 其他班组工作，无发生安全生产事故等事件。
表彰奖励：颁发荣誉证书及奖金。
（二）优秀班组长评选条件：
- 安全生产效率，取得了好的管理业绩。
-
- 班组工作。
表彰奖励：颁发荣誉证书及奖金。
（三）劳动模范
评选对象：本班组全体职工
评选条件：
-
2、热爱本职工作，刻苦钻研业务知识，积极参加公司组织的各项培训，熟练掌握本岗位的业务技能，工作能力强，起到带头作用。
3、文明守礼，为人诚恳，对人有礼貌，遵守公共秩序和社会公德，积极参加帮扶助困及志愿服务等各项公益活动。
4、对企业忠诚，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话。
5、服从工作安排，工作主动积极，工作态度好，高效完成上级分配的各项工作任务，并在工作中不断改进，提出较好的工作方法。
表彰奖励：颁发荣誉证书及奖金。
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