管理标准：
1.推土机司机检查并确认机体及各零部件齐全完好，连接螺栓紧固；传动、转动机构运行平稳。
2.推土机司机检查并确认油管和水管畅通，接头无泄露；油箱和水箱密封良好无泄露；各仪器、仪表指示正常；电气系统、液压系统完好，前后灯工作正常。
3.推土机司机检查并确认控制、离合和换向装置齐全完好、灵敏可靠。
4.推土机司机检查并确认链轨连接齐整，与链轮啮合适宜，轨板销子齐全无弯曲、无折断。
推土机司机对以上内容的检查如有不符合项，要予以处理，处理不了的则及时向班长和值班室汇报，以便于及时安排相应的处理或检修。
任务2：操作
所需工具：钥匙
管理标准：
1.启动前，推土机司机要观察周围情况，确认机子周围是否有人靠立，履带上及前后是否有物品。
2.推煤行驶中，推土机司机要控制推土机不要太靠近煤堆陡峭边缘。防止推土机从煤堆下陷、倾覆和滚落。
3.进退操作等，推土机司机要注意附近人员及固定物。防止碰撞人员、碰撞皮带廊的支撑砼柱。
4.推土机作业上坡不得超过25度,下坡不得超过35度,不在坡上拐弯或横向作业,下坡不空挡滑行。
5.推土机过铁道口时，司机要一停、二看、三通过，不和火车抢道。
6.停机后，推土机司机要摘下开机钥匙，并随身携带。
任务3：维护与保养
所需工具：钥匙、扳手、钳子、螺丝刀等
管理标准：
1.推土机司机要经常清洁全车、紧固各部件螺丝、补充燃油、液压油和润滑油。
2.对推土机维护前要停发动机并将大铁锹落下。
3.在冬季，如推土机长时间不用，推土机司机要将水箱内的水放净，防止冻坏水箱和管路。
管理措施：
1.矿按规定每年安排推土机司机参加上级组织的厂内驾驶安全技术培训。
2.洗运科每半年对推土机司机进行安全操作培训和实践操作考核；对新进车辆司机除了参加上级组织的专业技能培训外，必须进行不少于一周的内部培训，并经过一个月的师带徒实习，实习期满经考核合格后方可独立上岗。
3.所有上岗人员要携带有关工具和上岗证件，按时参加工前会。否则,班长不得予以分工。
4.工前会要对所有准备上岗人员的身体、精神、情绪和班前是否喝酒等情况进行摸底排查，有不符合上岗要求的人员，不得对其分工。
5.推土机司机不在现场交接班，各种记录弄虚作假的，要予以处罚。
6.推土机司机对工作前的检查如有不符合项，要予以处理，处理不了的则及时向班长和值班室汇报，否则，对责任人给予处罚。
7.推土机司机工作中因操作不当，发生人为因素的机械事故、运输事故的，给予加重的处罚。
8.因维护保养不到位，造成车辆故障，不能按时执行推煤任务或影响生产的，对责任人给予处罚。
9.每周二上午组织安全生产、岗位卫生、工作质量、消防器材、岗位记录等大检查，检查情况由生产主任负责汇总，对存在问题或安全隐患要限期整改，逾期未整改的，对责任人予以考核。
8.1.19 管理对象(工种)：装载机司机
任务： 作业前检查；装载机的操作；装载机的维护与保养
主要责任人：司机
管理部门：洗运科
监管人员：分管副科长、技术人员、生产主任、安全主任、班长
任务1：作业前的检查与准备
所需工具：钥匙、扳手、钳子、螺丝刀等
管理标准：
1.装载机司机检查并确认机体及各零部件齐全完好，连接螺栓紧固；传动、转动机构能够运行平稳。
2.装载机司机检查并确认油管和水管畅通，接头无泄露；油箱和水箱密封良好无泄露；各仪器、仪表指示正常；电气系统、液压系统完好，前后灯工作正常。
3.装载机司机检查并确认控制、离合和换向装置齐全完好，灵敏可靠。
4.装载机司机检查并确认内外轮胎压力正常无破裂，不漏气。
装载机司机对以上内容的检查如有不符合项，要予以处理，处理不了的则及时向班长和值班室汇报，以便于及时安排相应的处理或检修。
任务2：装载机操作
所需工具：钥匙
管理标准：
1.启动前装载机司机要观察周围情况，装载机周围是否有人靠立，车轮及前后是否有物品。
2.装载机司机不得用快挡速度铁锹取货物。
3.进退操作时装载机司机要注意附近人员、车辆及固定物。
4.装载机不得在斜坡上横向作业。
5.装载机作业中，升起的铁锹斗及周围5m范围内不得有闲杂人员。
6.过铁道口时，装载机司机要一停、二看、三通过，不和火车抢道。
7.停机后，装载机司机要摘下开机钥匙，并随身携带。
任务3：维护与保养
所需工具：钥匙、扳手、钳子、螺丝刀等
管理标准：
1.装载机司机要经常清洁全车、紧固各部件螺丝、补充燃油、液压油和润滑油。
2.装载机司机对装载机进行维护保养时，要停发动机并将大铁锹落下。
3.在冬季，如装载机长时间不用，要将水箱内的水放净，防止冻坏水箱和管路。
管理措施：
1.矿按规定每年安排车辆司机参加上级组织的车辆驾驶安全技术培训。
2.洗运科每半年对车辆司机进行安全操作培训和实践操作考核；对车辆司机除了参加上级组织的专业技能培训外，司机必须进行不少于一周的内部培训，并经过一个月的师带徒实习，实习期满经考核合格后方可独立上岗。
3.所有上岗人员要携带有关工具和上岗证件，按时参加工前会。否则,班长不得予以分工。
4.工前会要对所有准备上岗人员的身体、精神、情绪和班前是否喝酒等情况进行摸底排查，有不符合上岗要求的人员，不得对其分工。
5.装载机司机对工作前的检查如有不符合项，要予以处理，处理不了的则及时向班长和值班室汇报，否则，对责任人给予处罚。
6.装载机司机工作中因操作不当，发生人为因素的机械事故、运输事故的，对责任司机要给予严厉的处罚。
7.因维护保养不到位，造成车辆故障，不能按时执行推煤任务或影响生产的，对责任司机给予处罚。
8.每周二上午组织安全生产、岗位卫生、工作质量、消防器材、岗位记录等大检查，检查情况由生产主任负责汇总，对存在问题或安全隐患要限期整改，逾期未整改的，对责任人予以考核。
8.1.20 管理对象(工种)：叉车司机
任务： 作业前检查；叉车的操作；叉车的维护与保养
