7.现场救护中队值班指挥员和小队长负责对处理矿井火灾事故的全程现场监督和落实，发现问题及时采取措施，进行处理。一旦发现现场救护中队指挥员和小队现场监督不力，履职不到位，追究指挥员和小队长责任，并处罚金500元；造成重大事故的，给予撤职。移交司法部门，追究刑事责任。
任务（处理顶板事故）：闻警集合、下井准备；战前检查；查现场，制定救护队行动方案；检查事故现场周围环境；抢救遇险遇难人员；战后总评
管理部门：救护中队
监管人员：救护中队值班指挥员、小队长
任务1：闻警集合、下井准备
所需工具：正压氧气呼吸器、担架、工具大包、液压起重机、液压剪刀、苏生器、矿工斧子(防爆)、瓦斯检定器(10%)、氧气瓶、大绳钎子
管理标准：
1.参加处理冒顶事故的救护队员必须经过救援工作基础知识培训，并取得特种作业(矿山救护)资格证后，方可参加工作。
2.救护队员每年必须参加徐州矿山救护安全技术培训中心的复训，才能继续从事救护工作。
3.矿山救护队的全体指战员听到警报后，应跑步集合，值班小队面向汽车列队，在领队指挥员清点人数并简要说明事故情况后，宣布上车出动，待机小队应随同值班小队出发。以最快的速度赶到事故现场。
4.处理矿井火灾事故的救护小队人数不少于6人，必须携带齐全所需工具。
任务2：战前检查
所需工具：正压氧气呼吸器
管理标准：
救护小队在处理矿井水灾事故时，必须对仪器装备进行检查，确保正压氧气呼吸器和2h氧气呼吸器的面罩气密性、呼吸阀性能、自动补给阀开启、手动补给阀开启、自动排气阀开启、观察氧气压力示值、附件以及背具。瓦斯检定器(10%)的气密、光谱清晰、性能良好、附件齐全、不漏气。氧气瓶必须与现场使用的氧气呼吸器配套，压力在18 Mpa以上。苏生器的自动肺工作范围在12~16次/min，氧气瓶压力在15Mpa以上，附件、工具齐全，各系统完好，不漏气。担架的负重能力。液压起重机、液压剪刀的各零部齐全、完好、灵活、不漏油等其它装备齐全完好。
任务3：了解现场情况，制定救护队行动方案
所需工具：
管理标准：
1.救护队员到达事故现场，应向现场人员询问和了解事故原因冒顶地区顶板特性，事故前人员分布位置、以及冒顶区的范围，被埋压，堵截的遇险人数和位置、瓦斯浓度等情况。
2.实地查看冒顶区范围被埋压、堵截的遇险人数和位置等情况，根据所提供的情况及查看的实际情况，队长及时制定救护队行动方案，征得现场领导同意后，向救护队员贯彻并组织实施。
任务4：检查事故现场周围环境
所需工具：
管理标准：
1.处理冒顶前，应先对周围支架进行观察，然后对周围支架进行加固，增加稳定性。
2.在抢救时，必须查看周围支架和顶板情况，必要时要进行加固附近支架保证抢险人员抢险时的安全及退路的安全畅通；在处理冒顶时，必须设专人观察顶板、检查瓦斯和其它有害气体情况，救护队员必须遵循先支护、再处理冒顶原则，防止二次冒顶。
任务5：抢救遇险遇难人员
所需工具：液压起重机、液压剪刀、苏生器、矿工斧子(防爆)
管理标准：
1.清理冒落物时，使用工具要小心，遇有大块岩石及物品威胁遇险人员时，应慎重地搬移，以防伤害遇险人员。
2.在抢险中，救护队员要保证后路畅通，矸石要搬掉，救险工具及物品摆放在一帮，人员要有间隙的排列，以保证前方抢险人员的快速后退。
3.在抢救中，如遇险人员被大矸石、木柱、金属网、铁柱、铁梁等物压住人时，可用千斤顶或液压起重器、液压剪刀等工具，进行处理，迅速把遇险人员救出。
4.冒顶区域如通风不正常，首先要恢复冒顶区域的通风，对恢复通风有困难的冒顶区，可利用水管，压风管或从煤岩打钻孔等方法，向被埋压、堵截的人员输送新鲜空气、饮料或食物。
5.工作面冒顶范围较小，矸石破碎，并继续下落，应采用撞楔法等有效措施，控制顶板。然后再清理浮煤，浮矸，把人救出。
6.工作面或掘进头冒顶范围小，但有一定的冒高，可采用木垛法，搭凉棚法等，先处理顶板，然后再扒人。
7.沿煤壁冒落，矸石破碎，遇险人员靠近煤壁位置时，可采用掏小洞，架设梯形棚子或单撅棚，维护顶板，边支护边掏洞，直接把遇险人员救出。
8.遇险人员位置靠近采空区时，如软底板，可采用自放顶区由外向里卧底掏小洞架设梯型棚子，木板背帮背顶，或用前探棚子边支护边卧底掏洞，直到把遇险人员救出。
9.分层开采工作面发生冒顶事故，底板是煤层，遇险人员位置在金属网、塑料网或荆条假顶下面时，可沿底板掏小洞，边支护边掏洞，直到救出遇险人员。
10.工作面冒顶范围大，遇险遇难人员又在冒顶区中间，采用掏小洞和撞楔法处理时间长不安全。可采用距原工作面3~5m沿煤层重开切眼(掘小巷)至冒落区，再掘小横眼接近遇险人员。
11.若工作面两头冒顶，把人员堵在中间，可由下向上沿煤壁掏小洞和撞楔法穿过冒落区或掘小巷绕过冒顶区，把人员救出。
任务6：战后总评
所需工具：
管理标准：
处理冒顶事故工作完成后，救护中队指挥员应及时召开总评会，组织全体队员对本次工作中的经验进行了总结，对在本次工作中存在的不足，制定整改措施，从此加以改正。
管理措施：
1.救护中队不定期每月不少于2~3次对全体救护队员进行闻警集合演习训练，；发现出动速度迟缓的对其进行处罚。
2.救护小队无论是值班期间，还是待机队期间的人数都不得不少于6人，救护队员每天都必须对个人和小队所有的仪器装备检查整理一遍，确保仪器装备达到100%的合格。小队长负责对全小队所用的仪器装备的数量、质量全面监督检查。救护中队每月一次对各小队的仪器装备进行全面检查，发现一件仪器、装备不合格对责任人进行处罚款。
3.每天加强队员高强度体能训练，提高身体素质，并定期进行4h以上高温浓烟训练，每天对各小队进行一般技术操作、工伤急救等一至二个项目的训练和设备操作的训练；每月进行一次全面考核。对考核不合格者给予处罚。
4.加强救护队员职业道德建设，培养救护队员强烈的责任心，利用现场一切条件，抢救遇险遇难人员。
5.救护队员在灾区工作中，必须一切行动听从指挥员和小队长的命令，在任何何条件下救护队员都不得单独行动。
