2.将开关打至“调绳”位置。调绳人员锁住活滚筒,转动调绳手轮,打开离合器。
3.操纵主令手柄,并慢慢松闸,使滚筒转动,调绳至所需位置。
4.调绳完毕,转动调绳手轮,使离合器合好,解锁活滚筒闸,将开关打至“运转”位置,恢复正常提升。
管理措施:
1.机电科组织,由操作经验丰富的主立井提升机司机对新主立井提升机司机进行操作技能、要领的传授。
2.机电科利用班前会进行操作知识的考核,保证上岗人员的操作水平满足要求。
3.安培中心对主立井提升机司机进行不定期的操作知识、操作技能的培训,整体提升主立井提升机司机业务能力。
4.机电科管理干部与主立井提升机司机进行责任联保,机电科管理干部负有告知、指导、监督的责任。
5.上岗作业前,班长对主立井提升机司机进行上岗前的排查,对精神状态不好,思想有波动情绪的,不能安排其上岗作业。
6.现场相互配合的主立井主、付提升机司机之间,负有告知、提醒、协作的义务。
7.现场管理人员巡查、监督,发现不按工作标准进行操作的,对责任人进行处罚。
4.1.11 管理对象(工种):付立井提升机司机
任务:询问工作状况及查看记录;现场检查及试运转;启动前的准备;启动运行;减速停机;制动;调绳操作
管理部门:机电科
监管人员:分管副科长、分管技术员、车间主任
任务1:询问工作状况及查看记录
所需工具:
管理标准:
1.详细询问上班司机的工作情况、设备运行情况,事故、隐患处理情况及遗留问题。
2.查看有关记录。
任务2:现场检查及试运转
所需工具:
管理标准:
1.在交班司机陪同下,对电动机、减速机、联轴节、滚筒、深度指示器、司机台及各支承轴承等相关部位进行检查。
2.在事故状态下不允许交班。
3.对润滑系统管路、油量、阀门、温度、压力进行检查。
4.对各仪表指示、信号进行检查和校对。
5.不得随意变更继电器整定值和安全保护装置整定值。
6.对过卷、松绳、过速、过负荷和欠压、限速、方向闭锁、闸瓦间隙保护、深度指示器失效保护、减速功能保护及其他保护装置进行检查。
7.对各电机碳刷滑环、转子进行检查。
任务3:启动前的准备
所需工具:
管理标准:
1.将操纵手把放在零位,制动手把处于抱闸状态。
2.将转换开关打至所需位置,启动制动油泵,按下启动润滑油泵按钮。
任务4:启动运行
所需工具:
管理标准:
1.接到井口发来的开机信号后,根据信号辨别开车方向。
2.将制动闸操纵手柄逐渐推至松闸位置,同时将主电动机操纵手把由中间位置移至所需位置并逐渐移至极限位置。
3.在加速运行中,应观察操纵台各仪表指示,倾听各部声音。
4.全速运行中,应密切注视深度指示器动作情况以及绞车运行状况。
任务5:减速停机
所需工具:
管理标准:
1.减速阶段不需拖动力,将操纵杆拉至零位,实现自由减速。
2.减速需拖动力,将操纵手把逐渐收回,使各段电阻重新接入转子电路。
3.减速出现拖动力为负力时,需采取制动减速,将制动手把逐渐抱闸或用动力制动减速。
4.当减速阶段结束进入爬行阶段后,将操纵手柄拉至第二预备位置,以便实现脉动爬行。
任务6:停车
所需工具:
管理标准:
1.当收到停车信号,将制动手柄扳至抱闸位置,操纵手把扳至零位,为下次开车做准备。
2.停车时间较长需离开司机操纵台或当班结束时,应切断控制电源。
任务7:制动
所需工具:
管理标准:
1.运行中出现下列情况用工作闸停车:电流过大;加速太慢;绞车有异响;出现不明信号;其他需要停车的故障。
2.运行中出现下列情况时,用安全闸停车:主要部件失灵;运行中出现不明信号;接近井口未减速。
3.事故停车后,要立即向科(区)值班和主管部门汇报,,切断控制电源并做好记录。
4.提升、下放大型材料时,慢慢松开制动手柄,踩下动力制动开关,当需要增加制动力矩时,用脚继续踩下踏板,并保持稳定速度。
任务8:调绳操作
所需工具:
管理标准:
1.将提升容器放在井上、下正常提升位置停车并切断控制电源。
2.检修调绳人员将活滚筒锁住并转动调绳手轮,使离合器脱开,在调绳负责人指挥下,慢慢松开制动闸,将操纵手柄移至所需位置,使死滚筒旋转,活滚筒固定;当调绳至所需位置,听从指挥及时停车,并切断控制电源。检修调绳人员将离合器合上并将活滚筒解锁,调绳完毕。
管理措施:
1.机电科单位组织,由操作经验丰富的付立井提升机司机对新付立井提升机司机进行操作技能、要领的传授。
2.机电科利用班前会进行操作知识的考核,保证上岗人员的操作水平满足要求。
3.安培中心对付立井提升机司机进行不定期的操作知识、操作技能的培训,整体提升付立井提升机司机的业务能力。
4.机电科管理干部与付立井提升机司机进行责任联保,机电科管理干部负有告知、指导、监督的责任。
5.上岗作业前,班长对付立井提升机司机进行上岗前的排查,对精神状态不好,思想有波动情绪的,不能安排其上岗作业。
6.现场相互配合的付立井主、付提升机司机之间,负有告知、提醒、协作的义务。
7.现场管理人员巡查、监督,发现不按工作标准进行操作的,对责任人进行处罚。
4.1.12 管理对象(工种):斜井提升机司机
任务:现场检查及试运转;启动前的准备;启动运行;减速停车;制动
管理部门:机电科
监管人员:分管副科长、分管技术员、车间主任
任务1:现场检查及试运转
所需工具:
管理标准:
1.检查各种保护可靠,有无漏油等现象。
2.检查提升机各部件、连接件完整可靠。
3.检查减速机及设备各部润滑情况良好。
4.检查各仪表指示正确,电压满足要求(额定值的±5%)。
5.检查电动机滑环、碳刷的磨损情况,各电气连接部位无松动、烧痕现象。
6.检查制动系统符合标准(闸瓦间隙不得大于2mm;制动油压是否在4.8~5Mpa之间)。
任务2:启动前的准备
所需工具: