大黄山豫新公司国家一级质量标准化达标采煤专业标准

　　一、质量管理工作：

　　1、安全质量班评估或班验收应班班有效开展。

　　2、坚持支护质量和顶板动态监测(包括综采)，并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。

　　3、坚持开展对工作面工程质量顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。

　　4、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。

　　5、规程编制：

　　1)、内容齐全：内容7项，图纸3种。

　　作业规程的内容：地质情况、巷道布置、回采工艺、顶板管理、生产系统、安全措施、综合三表(正规循环作业图表、劳动出勤表、技术经济指标表)。

　　图纸：巷道布置图、采场支护图、避灾路线图。

　　2)、编制、审批、贯彻手续完备。

　　3)、保管妥善：不脏、不破、不缺。

　　4)、有液压柱的基础台帐：齐全、准确。

　　5)、有合格的作业规程和管理制度。

　　①作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作。

　　②从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师组织每月至少进行一次复查，并有复查意见。

　　③作业规程中支护设计根据矿压观测、地质资料、顶板控制专家系统进行科学计算支护方式、支护强度的选择有科学依据。

　　④工作面有初次放顶、收尾及过地质构造带专项措施综采有切眼安装和撤面的顶板管理的专项措施。

　　⑤所有支护器材有基础台帐，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。

　　二、顶板管理：

　　1、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高