机电一队副队长安全管理行为规范

　　　1.岗位职责
　　　1.1认真学习熟悉贯彻执行矿上的各项安全生产方针、政策及有关安全生产管理制度。
　　　1.2在队长的统一领导下，对分管范围的安全生产和人员管理工作负责。
　　　1.3树立团队精神,认真与其它班子成员紧密配合,为创造优秀区队而努力。
　　　1.4经常深入一线，了解职工思想动态、工作检查情况、劳动纪律遵守情况，执行规章制度、文明生产、工程质量的实际情况。
　　　1.5现场巡回检查认真观察设备运转状况，及时发现设备安全隐患，认真编制检修计划,做好定期检修工作,创造取零影响工作理念。
　　　1.6掌握分析全队安全生产动态，对重大安全质量问题要采取应急措施，并及时报告矿安全管理部门及有关领导。
　　　充分利用班前会等时间对职工进行安全教育，提高促进职工安全生产意识，确保安全生产。
　　　1.7熟悉城郊矿机电系统及相关专业的应急预案，提高防范重大事故的思想意识，提高处理紧急事故的应变能力。
　　　加强质量标准化管理工作,以质量标准化为基点，全面提高安全生产、文明施工的管理水平。
　　　1.8在安全管理观念和安全管理知识的更新上与时俱进，不因循守旧、固步自封。
　　　1.9凡要求员工做到的事，自己首先做到；凡要求员工不做的事，自己一定不做。
　　　1.10出入生产现场，必须沿安全通道行走，进入工作场所，必须按矿要求穿戴劳动保护用品。
　　　2.安全工作标准
　　　2.1认真贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令、指示和技术政策，对分管范围内安全工作负责。
　　　2.2定期对所管辖范围内班组成员进行安全教育，举行有效的安全教育活动，增强职工反“三违”意识，不断提高职工技术素质及自我保安意识。2.3对分管班组全体成员每10天召开1次生产安全会议，班组违章违纪人员控制为零，机电设备事故为零，每月生产影响时间控制在5小时以下。
　　　2.3经常深入现场，制定设备周期检修计划，大型设备制定出检修细则，每月底大型设备的停产检修项目提前申报，并制定施工安全技术措施，做到预防性检修。
　　　2.4严格落实设备包机制，定期组织人员对分管范围内的设备进行全面检查，杜绝电气失爆，设备完好率达到95％以上。
　　　2.5熟悉掌握机电设备的安装、使用、维护等，并对设备的安装、维护使用技术标准、质量把关。