机电一队技术副队长安全管理行为规范

　　　1.安全管理职责
　　　1.1协助主管队长认真制定区队安全管理制度、双基建设管理制度、煤质管理制度、职工互保联保责任书的制定、质量标准化动态达标管理制度。
　　　1.2管理区队的技术工作，负责作业规程、安全措施的编写、补充、审批、贯彻学习、考试、签字、技术档案管理、一通三防管理、协助搞好职工安全技术培训，职工安全技能的培训。
　　　1.3当好主管队长的参谋，为队里的安全生产指导出谋划策，当好主管队长的助手。
　　　1.4认真布置安全生产计划，在工作中，严格按照三大规程及矿安全管理有关规定、队安全管理制度执行，现场指挥、巡回检查、监督安全生产情况，发现问题及时处理，把各种不安隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。
　　　2.安全工作标准
　　　2.1全队质量标准化达到一级标准，大型设备台台完好，机电设备综合“三率”达到“90.5.1”标准要求，全面促进安全运转。
　　　2.2所分管业务班组基本消灭各类违章违纪行为，杜绝轻伤及二级以上非伤亡事故。
　　　2.3大型设备无大的影响生产。根据生产和质量标准化要求，及时整改生产中的各种安全隐患。
　　　2.4转变服务态度，树立服务一线思想，一切以满足生产需求为核心，努力实现机电设备“零事故、零影响、零缺陷”管理目标，确保生产的平稳发展。
　　　2.5积极配合机电科等管理部门搞好压风、排水系统的检验、测试、管理工作，积极、认真、圆满地完成矿安排的各项临时生产任务。
　　　2.6定期完成对全队机电设备进行安全、性能、功能检查，认真编制检修计划,做好定期检修工作,创造机电设备零影响管理工作理念。
　　　2.7经常深入现场了解情况，检查执行规章制度、文明生产、工程质量的实际情况，掌握分析全队安全生产动态，及时妥善处理各类突发性生产问题，对重大安全或质量问题要采取应急措施，并及时报告矿安全管理部门及有关领导。
　　　2.8充分利用班前会等时间对职工进行安全教育，促进职工牢固树立自主保安意识，做到“三不伤害”确保安全生产。
　　　2.9深入现场积极参与机电设备各项检修任务，督促完成预定的检修项目和内容，确保检修质量。