巷修队副队长安全管理行为规范

　　　1.岗位职责
　　　1.1在主管队长领导下，副队长是所在班组的安全第一责任者。
　　　1.2带头贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，以及上级指示、指令、文件、会议精神等。
　　　1.3坚持安全一票否决制，在安排布置检查评比安全生产工作中，切实把三大规程和作业地点安全技术措施落实到位。
　　　1.4负责所在班组职工的安全教育培训，组织开展好安全学习日活动，从安全生产法律法规知识和现场实际操作技能方面着手，有计划有步骤地提高职工的安全生产水平。
　　　1.5定期召开班组例会、骨干职工会以及安全质量专题会议，总结出工作中的好经验、好做法，大力加以推广应用。
　　　1.6按时参加班前会，明确当班的生产任务、工程质量、安全问题等具体要求，根据出勤人数和人员素质情况进行分工，高标准、高质量地抓好现场管理。
　　　1.7积极参加队安全大检查和本班组组织的自检自查，对查出的不安全问题隐患，及时按要求进行整改。
　　　1.8严格遵守母子公司、矿和本队各项安全生产管理制度，狠反“三违”、“三松”，积极配合上级安全检查和本单位安全岗员、网员的工作。
　　　1.9加强事故隐患的排查检查，发现问题争取在第一时间内组织人员进行解决，当班无力解决的，及时向矿、队领导汇报处理。
　　　2.安全工作标准
　　　2.1接到施工任务后，深入将要施工现场，观察施工环境，然后根据实际情况，结合规程规定，制定详细的施工安全技术措施，并报相关科室审批。
　　　2.2指导本队施工中技术问题，发现存在重大疑难问题应及时报主任工程师及总工程师解决。
　　　2.3每项工程施工前，负责将施工安全技术措施向全体职工学习贯彻签名。
　　　2.4正确处理安全与生产的关系，当安全与生产发生矛盾时，首先解决安全这个大问题，在确保安全的前提下再组织生产。
　　　2.5值班、跟班到位，按要求填写值班、跟班记录，高质量完成矿规定的入井次数，做好班前、班中、班后向矿调度室的汇报工作，对当班没有落实的安全问题隐患，进行跟踪处理直至处理完毕。
2.6认真组织召开班后会，针对当班的安全生产各项工作做好总结，找出存在的问题和不足之处，制定措施重点加以改进。