巷修队队长工作标准
　　　　一、积极组织全队职工按期完成作业计划，完成领导和调度会上安排的临时工程。
　　　　二、合理安排、组织，协调好本队的各项工作。
　　　　三、定期检查巷道的失修情况，每月至少检查一次，认真记录检查结果，合理编制巷道维修规划和计划。确保巷道严重失修率不超过1%，巷道失修率不超过5%，主要通风、运输巷道能够保证安全、畅通，符合标准要求。
　　　　四、严格组织全队职工按各自的工作标准工作，不断提高工作质量，健全各项质量管理制度。确保各个施工地点的工程质量达到质量标准化优良品。一级品率达到80%以上。
　　　　五、根据矿有关规定做好本队的安全生产、劳动管理、工资分配制度，并制订切实可行的奖惩措施。
　　　　六、按时完成生产计划，确保安全生产，合理使用职权处理本队事务。
　　　　七、积极参加矿有关会议和活动。