1、井下各作业单位必须建立班中作业的工程质量控制和班末工程质量验收制度。
2、当班的所有工作,安排者必须遵循“什么事、什么标准、谁来干、什么时间干完,不符合标准怎么办,谁来考核”的原则。
3、各作业单位班长以上管理人员必须熟知所从事工作的作业标准,单位内部要设专人对工程质量进行验收。
4、班末交接班时,必须由交方和接方班队长、工程质量验收员联合对上班工程质量进行逐项验收。
5、作业单位对当班从事的任何一项工作,必须做好细 致的记录,尤其对涉及安全项目的相关参数、施工负责人, 具体责任人都要记录详细。
6、单项工程安装结束,单位必须落实专人对其进行质量验收,并做好详细记录。
7、工程的作业质量验收记录,单位要认真保存,对安 全设备、设施的施工,安装记录要认真保存。
安全质量标准化动态达标检查管理制度
安全质量标准化检查采取定期检查与动态检查相结合,普查与专项检查相结合的检查方法。
1、定期检查采取每周一由质量标准化办公室对井下各 工作面组织一次全面安全质量标准化动态检查。
2、质量检查以动态检查为主,采取动静结合,随机抽查,不分班次、不定时间和地点。
3、检查时应将所经路线、所查地点物的不安全状态、环境的不安全因素、人的不安全行为,管理上的缺陷进行认真仔细排查。
4、每次检查结果,由质量标准化办公室在矿安全例会上通报,检查出的问题,现场不能立即整改的,限期整改, 并以“五定”原则跟踪落实。对现场存在较大隐患,随时可能造成事故,必须立即停止作业,进行整改。
5、检查过程中工作面不进行作业等待检查的,均视为不达标。
6、检察人员现场安排的处理意见,责任单位不配合的,追究单位负责人责任。
安全质量标准化办公例会制度
为“强化安全质量标准化意识,规范化、科学化管理工作,解决处理安全质量标准化在建设过程中出现的问题,提高各专业技术水平,整体推进我矿安全质量标准化建设工作,定期组织各专业人员召开安全质量标准化例会,特制订本制度。
一、会议主题:
1、对本周安全质量标准化工作方面和各专业存在的问题进行认真分析、提出解决方案并安排落实。
2、听取各专业对安全质量标准化建设情况,分析存在的问题,查找薄弱环节,研究制定解决的措施和办法,并落实到相关责任人。
3、检查落实上次会议确定事项,对完成好的进行表扬,对完成不好的要分析原因并进行追究责任。对各专业下一步工作提出要求、和改进办法。
二、参加人员:
安全质量标准化办公例会由安全矿长主持,各分管矿长、副总工程师、各专业组长、各专业组成员参加。
三、会议安排:
每星期召开一次安全质量标准化例会,(会议和安全办公会议一起召开)。会议地点办公楼五楼调度会议室,特殊情况下,可根据情况随时召开。
四、会议内容:
1、各专业组负责人汇报当月质量标准化工作的自查情况、存在的问题、投资情况、需要协调解决的问题、下一步工作计划。
2、安全质量标准化办公室汇报当月质量标准化工作建设情况、上级部门检查情况、存在的问题、各专业建设需要注意的事项和需要协调解决的问题、下一步工作计划。
3、学习传达党和国家的安全生产有关政策、方针、指令和关于安全质量标准化方面的有关文件。
4、分管矿领导研究分析当月安全质量标准化方面存在的问题,安全隐患采取的措施;在本月如何建设质量标准化提出具体实施意见。
五、会议要求:
1、各专业要做好会议前的准备工作。要抓住重点,有议有决,讲究实效。
2、认真做好会议记录,存档备案,并下发会议纪要。
3、安全质量标准化办公室对办公会议决定的事项,认真落实并监督检查,对落实办公会决议不力的单位实施罚款和责任追究
安全质量标准化档案资料管理制度
1、档案资料实行一专业一柜管理制度,各专业按照标准认真做好本专业安全质量标准化各类资料的归档管理工作。
2、各专业小组必须设置专职人员,负责收集,整理资料,资料要归档按照标准所列项目全部归档,做到明细分类,一目了然。
3、每个档案盒要有本盒内所有内容汇总记录,放在盒内第一页。
4、每个档案柜内要有柜内所存内容汇总记录,放在本档案柜的第一层。所有资料必须按照考核标准中的内容按顺序摆放好,必须建立电子版档案。
5、档案柜及档案盒要保持清洁、整齐、有序,有关人员借阅资料,必须登记并负责收回,出现资料丢失,要对软件负责人进行严肃处理。
6、档案管理工作必须认真细致、条目清晰、一目了然,对不负责任的有关责任人要进行严肃处理。
7、安全质量标准化办公室每周要对各专业的软件资料 的归档管理进行系统检查验收,对照标准缺项、不完善和需要更新的软件资料及时的督促各专业补全、完善和更新。
安全质量