要求。
7.针对采掘工作面及开口巷道前方上述各类水害因素分析，提出有针对性的防治水措施。
每月底前由总工程师组织，各生产业务部门(生产科、调度室、机电科、安检科)参加，对当月评价效果进行分析总结，根据下月的采掘计划，考虑可能完成情况，预测范围是计划的1.2～1.3倍，逐头逐面进行水害分析，预测评价。根据水害分析结果，对采掘工作面及巷道开口进行水害综合评价，查处水害隐患和监控重点，制定防范措施，经业务部门负责人、总工程师、安全矿长、矿长签字确认后，于30日前报送集团公司水害预测评价领导小组办公室。
参考附件4水害预测评价工作流程
四、信息传递
(一)本标准输入信息
《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿防治水工作条例》、《永煤集团股份有限公司水害预测评价实施办法》(试行)、《永煤集团地测防治水质量标准化实施细则》。
(二)本标准输出信息
水害预测评价过程中的各项数据和图表。
五、检查与考核
1.矿井总工程师负责本矿水害预测评价工作，评价出的水害隐患要及时编制防治方案与施工安全技术措施，并落实到责任单位及责任人。凡没有参与评价或未通过评价的掘进工作面不准发放施工通知单，不准测量放线，没有参与评价或未通过评价的采煤工作面不准开帮采煤。生产过程中发现地质、水文地质条件变化，必须立即组织修订防治水方案或措施，重新进行评价和审核，及时调整水害监控重点。
2.安检科对采掘工作面的水害评价和防治水技术方案、措施的执行进行监督落实，发现没有评价或评价未通过及安全技术措施执行不到位的采掘工作面，要求施工单位必须立即停止施工。
3.预测评价实行谁评价、谁签字、谁负责的技术管理责任制。
4.为激励参与预测评价人员，增强预测评价中所承担的责任意识，保证预测评价效果，杜绝各类水害事故的发生，根据省煤炭工业管理局及集团公司的要求，对参与预测评价人员实行风险抵押金制度。
(1)抵押金额和防治水难度相结合。矿水害预测评价领导小组成员参与风险抵押，组长15000元，副组长12000万元，生产、掘进、机电、安全副矿长及评价办公室主任抵押10000元，其他矿级领导、副总、地质主管科长、探防队队长及评价办公室副主任抵押8000元 ，生产科室科长、分管采煤、掘进、机电、测量的副科长、地质工程师、探防队副队长、技术负责人抵押6000元，其他成员4000元。
(2)抵押金兑现办法与预测评价效果挂钩。每季度考核兑现一次，矿水害预测评价领导小组办公室写出总结报告，上报集团公司预测评价办公室，集团公司预测评价领导小组按照预测评价的具体要求和防治水效果逐一进行考核(考核细则见附表)。考核分数在95分以上(包括95分)者抵押金全额兑现，90～95分(包括90分)抵押金额兑现50%，80～90分(包括80分)不兑现抵押金，80分(不包括80分)以下或工作面出水影响生产三天以上、掘进头被淹或一次出水200m3/h以上的单位抵押金沉淀，重新补缴。
(3)预测评价小组成员抵押金缴到本单位财务，每季度经集团公司水害预测评价小组考核后对照标准自行兑现。
