及其所处工作环境之间相互作用中所涉及的许多成分，其中某些是直观和显而易见的部分，它们在工作系统中不出现即时的有害后果。例如仪器的设计、使用和维护、规范条例、个人防护及其他安全设备的使用和维护，以及来自管理或工人，或二者共同产生的标准操作方法等，所有这些都是实践中人为因素的例子。即使已经排除人为成分，直接地涉及到事故本身，但在系统功能中，这些显而易见的人为因素在很大程度上仍然反映整个组织的背景情况。组织的特性可集中称为组织文化和组织气氛，这类术语已经用来表明个人所拥有的一组目标和信念、组织的目标以及信念对个人的影响等。最后，反映组织特性的共性或规范准则，可能就是影响各级水平对安全行为的态度和促进的决定性因素。例如，在工作环境的条件下，耐受危险的水平就是由这类规范准则决定的。明显，任何在工作系统及工人们所用的标准操作方法中反映的组织文化，是人为因素在发生事故中的主要原因。习惯上对事故的看法是在事故发生的当时和当地突然间做错了许多事情，所以人们只是把注意力集中在事故发生当时可以公开地测量的事件上。实际上，失误发生的本身就可能存在允许不安全操作或失误表现。为了揭示工作系统中早已存在的引发事故的条件，就必须考虑到问题的各个方面，这也涉及到能影响事故发生的人为成分。因此从广义上看，在事故发生的原因中，人为因素的作用可能是极其重要的。工作系统中不完善的决定和实践，虽没有产生即时的影响，但是它可产生一种使操作者发生操作失误的条件，以致发生事故(失误的结局)。传统上，由于与事故发生相隔的时间太远，而且与事故之间的因果联系并不明显，所以在事故分析的设计和资料收集中，常常忽略了事故组织方面的作用。但最近已明确，在结构分析和资料收集系统中，要将事故的组织因素包括在内。在澳大利亚所有职业性死亡原因中有相当大的比例(占42.0%)，涉及到预先存在的和正在进行的不安全的工作实践，成为导致事故发生的因素。从大量事故的分析中可以认识到，并论证了组织对事故的影响。在工作系统中的组织和管理因素常常构成潜在的失误，它们好像生物系统中存在的病原体一样，组织的缺陷与具有引发性质的事件以及和事故当时的周围环境状况的相互作用，就像生长在生物体内的病原体受到有毒因素的启动那样而产生疾病。上述概念分析说明组织与管理的缺陷在
