、暂时的，发生事故是绝对的，预则立，不预则不立。安全人员应该有高度的警惕性，时时处于临战状态，用心工作，以情感人。让你的单位接受你的观点、认同你的管理，这样能起到事半功倍的效果。
各尽其职，就是真正把企业安全生产责任落到实处。做到各级一把手对本单位安全生产负全部责任，横向到边，纵向到底，体现出安全生产人人有责。首先编制切实可行的安全生产责任制度，具有较好的可操作性。二是层层订立安全责任书，或者安全责任状，制定期间安全目标，明确安全奖罚标准。三是严格考核，证明责任，奖罚体现效果。应该注意的是，考核是手段，不是目的，以不出事故奖励为主，出了事故以教育一大片为主，考核个人时，应该人性化操作，制度无情，操作有情。比如说分期交罚款，先交罚款再申请困难补助等。总之能让被考核的人理解和接受考核结果，又能从内心受教育，这才是安全奖惩的目的。
记录说话，就是收集好安全管理工作中各种记录，证明
