则是这些原因的根源因(root causes)。要理解违章，理解人们的不安全举动，就必须充分地揭示违章背后深刻的组织原因与社会原因，进而才能有效地减少事故发生，促进安全生产。对我国企业来说，许多不良的传统习惯是安全事故发生的重要原因。形善实不善很多员工在工作时，即使看到同事违章，也不上前予以纠正，美其名曰“与人为善，得罪人干什么!”比如，在一起火灾事故前，要求员工拆卸乙苯临时装车线。员工到现场动火时，有人发现管线内有物料，并且动火手续不全，但碍于面子，没有及时阻止动火，结果导致更大的事故发生。
纠正违章、维护安全是企业每个人的责任，需要员工之间的交互检查。实际工作中，员工看到违章现象时，心里或许会想到违章不对，但真要上前予以纠正，就会担心伤了别人面子，“给人下刁；来台’，伤了同事感情，或者被人认为“多管闲事”、“少见多怪”，最终碍于情面而打消自己的纠正意愿。久而久之，对企业中的违章现象就熟视无睹，甚至出现集体违章现象。在安全管理上，管理者也会更多地考虑员工的感受、员工的处境或对员工的影响，过多地强调“晓之以理”、“动之以情”，却很少做到“绳之以法”。于是违章
