安全基础工作，坚持不懈，一抓到底，促进生产效益等各项工作，维护广大职工的生命安全和根本利益，而是将标准化作为谋升迁的政绩工程，能进入标准化工作前几名，获得表彰奖励或领导的肯定就重视，下功夫，如果达不到要求积极性就不高，得过且过。还有的将标准化工作仅仅视为是打扫卫生，应付检查，上级部门检查时，环境卫生，设施齐全，员工操作规范，工作达标。而检查人员一走，一些安全牌板、器材等随即取消，工作突击，蛮干如常。这种只实现静态达标的现象实则也是一种干部作风不扎实，对安全质量标准化工作重要性认识不足，将标准化工作作为政绩工程的表现。
（2）在安全质量标准化具体实施中执行标准不严、不细。有些煤矿不是对照标准，寻找差距，根据实际情况制定达标规划，对于能达到的标准，则毫不打折，坚决执行。而凡事敷衍凑合，凭经验做事。比如掘进工作面的前探支护、瓦斯监测探头、胶带煤电钻综合保护等，认识上存在着错误观念，安全第一的观念没有树立牢固，生产任务一紧就放松了安全标准，忽略了
