必循，违章必究呢？这就需要企业有一套严格的考核办法和灵活的考核机制，坚持以人为本的考核理念。一是建立完善了126个岗位安全生产责任制；二是构建了安全诚信体系，培育“AAA”级安全诚信职工；三是规范现场操作行为，实行安全隐患市场化运作管理；四是建立全员安全风险抵押金制度；四是实行安全结构工资考核机制，加大安全在工资分配结构中的比重，依此来调动单位职工搞好安全工作的积极性。
四、注重安全培训教育和职工队伍建设，提高职工安全素质。 安全教育是一种有目的、有计划的社会活动过程。可以把安全教育看成是一个外推力，受教育的个体是否会发生行为的改变，要看这个外推力被个体认可、消化和吸收的情况。为此，我矿结合自身实际和多年培训教育经验创新了安全教育方法和形式，在注重实效性上下功夫，将安全教育培训方法向人性化和经常化上引导。矿每年组织进行两次全员脱产轮训，规定周二安全活动日、周五政治学习日，实行每周一题、每月一考制度，通过创新安全教育培训方法和形式，考试成绩直接与工资挂钩，增强了培训教育的实效性。全年安全教育培训时间累计120天，使职工接受安全教育不断线，在提高安全意识的同时，能真正掌握更多的安全知识和技能，掌握发生事故或特殊情况时的应对措施和技巧，逐步实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。另外，矿上还注重职工队伍素质建设，近年来，不断去大中专院校和技工学校，招聘有知识、有学历的高级技术工人充实到职工队伍中，将农民工全部辞退，以适应现代化矿井的需要。
五、推行人、机、物、环境综合管理，构建和谐发展氛围。导致事故根本原因是人的不安全行为和物的不安全状态，所以，最大限度控制人的不安全行为和消除物的不安全状态是降低和消除事故的根本途径。我们认为在安全生产过程中进行人机工程学分析，明确人、机、物、环境各自特点以及相互匹配的要求，从根本上消除、控制危险、危害因素的发生能起到关键作用。基于此，我们紧紧围绕矿地面达到“公园化”，井下主要大巷、峒室达到“工厂化”的目标，将“双基”建设工9 7 3 123 4 8 : 来源：湖北安全生产信息网
