管理，并人人写出安全反思保证书。按照厂年初计划，厂组织全厂员工进行了安全知识考试，通过培训学习，员工的安全意识、综合素质和正规操作水平都有了明显提高。现在各队干每项工作都能做到事前安全预想，严格按照安全施工措施作业。另外，对新进厂的51名员工陆续进行了岗前安全规程的培训学习，加强了员工的安全意识。认真吸取有关安全事故教训，树立“安全第一”的思想意识，严格执行“不标准不生产、不标准就停产整顿的原则，规范员工的安全工作行为，真正使安全意识入脑、入心。
三、加大安全隐患的排查力度，强化现场安全管理。
安全工作重在管理。选煤厂将强化现场安全管理提在工作的议事日程中去，首先从转变干部工作作风做起，坚持干部跟班上岗制度，加大走动式巡查力度，积极解决安全生产工作中的挡手问题，尤其是生产出现事故，干部都要钉在现场组织指挥，确保安全生产的顺利进行。积极开展安全隐患排查活动，对发现的安全隐患问题都要进行限期整改，发挥党团员在安全生产中的先锋模范带头作用以及生力军作用，发挥工会在安全生产中的桥梁以及纽带作用，群监网员、青监岗员每月进行自查自检，全厂共组织安全质量标准化检查、复查30余次，共查出各类问题327条并都进行了整改。加大现场安全检查的管理力度，在狠抓劳动纪律方面，积极查处“三违”人员，各级管理人员经常不断深入现场，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”人员处罚不手软，真正做到了铁面孔、铁心肠、铁手腕。去年全厂厂队两级管理人员共查处各类“三违”人员814人次，罚款57200元。厂直管理人员还不间断地进行岗位巡查，通过以上工作，全厂员工基本做到了守岗尽责、正规操作。
四、加大安全防护实施的投入，为员工安全设生产创造和谐的安全环境。
去年以来，选煤厂领导班子转变思想观念：只有安全防护设
