事故教训，从而造成同类事故再次发生。
四、机电设备和安全培训投入不足，造成安全隐患。某些单位由于资金紧张，材料费投入不足，对一些超期服役的高能耗设备不能及时进行淘汰更新或者实施技术改造，长时间的超负荷运转或带病作业也存在安全隐患。职工的业务技能培训投入和组织不到位，由于职工都是八小时满负荷或超负荷连班工作，给组织技能培训带来困难，造成技能培训的效果不佳，职工技能水平得不到提高，而自主学习受文化程度限制减弱了职工的学习积极性，成效颇微，造成职工工作中的实际操作和处理设备故障的困难。
控制机电设备事故的预防措施如下：
一是加强职工安全技术培训，提高职工安全技术素质。对各类机电操作人员上岗前要经过技术培训，考试（包括现场操作）合格，颁发合格证，人人持证上岗，按章操作，严禁无证上岗。要做到“三懂”“四会”，即：懂设备原理，设备构造，设备性能；会使用，会维修保养，会检查，会排除故障。使用设备切忌超负荷运转。工作环境要清洁卫生，温度、湿度合适，有适当场地和空间。特别对采、掘工作面流动设备认真落实包机责任制。
二是加强设备的日常维修保养，确保设备的正常运转。安装设备必须按照技术说明书（或规程）规定的程序、方法和要求进行，安装的全过程所有数据都要有详细的记录，安装完毕要严格验收，验收合格后方能移交使用。机电设备维修人员要树立强烈的事业心、责任感，做到眼勤、嘴勤、手勤，即：勤观察、勤说话、勤维修，发现问题，及时处理解决。同时，必须对设备进行经常性的维护保养。实行日常与定期维护保养相结合，对设备进行彻底的清洗、注油、干燥、防锈等技术处理，掌握设备的运行状况和磨损程度，针对发现的问题及时采取措施。对大型固定设备，执行班、日、周（旬）、月检查制度；对采、掘、开拓等移动设备，执行两班生产，一班检修。综采工作面要实行班、日、旬检查制，并坚持三班生产、一班检修、班班维护
