制度基础，构建长效机制
民主管理功能的发挥，有赖于相关机制建设的配套和完善。笔者认为，应从以下几个方面着手：
（一）完善职代会制度，确保民主管理落实到位。职代会是企业职工开展民主管理的主要渠道，职代会职权能否真正落实，往往取决于职代会机制的完备性和有效性，所以应建立与之相配套的制度及机制。如建立民主评议领导干部制度、职工代表巡视制度、职代会督办事项检查汇报制度、职工代表参与考核、工会参与工程及大型设备招投标制度等。
（二）强化劳动争议调解机制，促进企业劳动关系的和谐。劳动争议调解委员会应坚持以制度为依据，以法律为准绳，加强信访和调研工作，并建立企业领导接待日制度。搜集职工中的难点、热点问题，与职工面对面交谈，宣传政策，听取意见，化解矛盾。
（三）完善厂务公开机制，以‘透明’构建和谐。厂务公开是实施民主监督的有效形式，其最大优势在于让职工知情、参与、监督。“参与权”是以“知情权”为基础的，落实“知情权”是为了更好地行使“参与权”。从这个意义上讲，厂务公开是职工行使民主权利的一个平台。
（四）完善平等协商、集体合同制度，为企业和谐劳动关系筑起“防火墙”。集体合同在企业劳动关系中具有强制力，进而使劳动关系在合同框架内达到高度的协调。所以，企业应重视并认真实行平等协商和签订集体合同制度，工会要定期组织对集体合同的履约情况进行检查，通过这一机制更好地保障职工的合法权益。
综上所述，加强和谐矿区并不是一个没有利益冲突的企业经济组织，但是，和谐矿区建设必须是一个有能力化解各种利益冲突的企业。建立利益冲突化解机制，提高化解利益冲突的能力，是构建和谐矿区的应有之义。化解利益冲突的方式很多，但对于企业
