安全生产的基础设施相当薄弱。在安全防范人员伤亡事故特别是重特大事故方面，仍然缺乏过硬的把握。因此国家还清国有煤矿安全欠账是建立煤矿安全生产长效机制的首要任务。就我矿而言，始建于五十年代末，由于计划经济时期粗放型的管理，煤矿开采缺乏安全设施，生产资料简漏，资金困难，投入较少，导致“70.9.22”特大矿难事故，给遇害者家庭、社会造成极大的伤害和影响。进入二十一世纪以来，为了生存与发展，我矿党政工组织高度重视煤矿安全工作，坚持科学发展，树立以人为本、安全至上的观念，本着在确保职工工资发放前提下，首先考虑的是安全资金的筹措，先后筹措上亿元的资金对矿井进行改扩建、延伸等工程的投入，更新设备，增设“一通三防”系统，千方百计改善职工生活福利，加强职工专业队伍教育培训，完善各项管理制度，坚持发现隐患、及时排除，不安全、绝不生产的原则。经过不懈的努力，基本完成对矿井安全的保障性开采，生产规模有较大提高，安全设施已达到国家煤矿安全生产标准。但矿井始终是老矿，资源匮乏、生产战线长、机电、运输、通风各个环节较多，不同程度上存在这样那样的问题，采掘地质环境条件复杂，职工队伍人员素质参差不齐等诸多因素，仍然存在一定安全隐患，严重威胁矿井安全生产，职工队伍60%是农民协议工，技术力量薄弱，自我保护意识差，安全素质较低，对矿井安全防范知识知之甚少，初中以下文化程度占55%，人员流动性大，安全技术岗位培训费用逐年增大，少数个别作业人员不按安全
