处罚，甚至上升到刑法的高度。只有抓好安全工作中的每一个关键，将问题和隐患消灭在萌芽状态，才能杜绝事故的发生。
现如今，煤炭企业也越来越意识到细节管理的重要性，许厂煤矿作为集团公司在济北建设的第一座现代化矿井，随着井田的延伸、生产战线的拉长，煤层赋存条件越来越差，安全的压力越来越大，在这种情况下，要实现企业的科学发展、安全发展、可持续发展，就要不断完善管理机制、细化管理措施、提升管理境界和管理标准，就要不断引入先进的管理理念，为此，先后实施了REC精细控制管理、安全积分制考核，推行了内部市场化、标准成本控制和全面预算管理，开展了学习型组织创建，导入“五精管理”，打造“五精”化样板矿，这些管理手段的实质都是精细管理。
细节虽小，关系成败，细节决定安全生产的成败，由于因其“小”往往被人忽视，掉以轻心；因其“细”往往让人感到繁琐，不屑一顾。这些小事和细节往往就是安全生产的关键和突破口。安全虽大，成于细节。安全工作千头万绪，但千丝万缕都归根于细节管理，只有把细节管理好，才能实现真正的意义上的安全生产，“年年实现安全生产“将不再是一句口号，“优而特、富而强”的新淄矿才得以实现。
作者单位：许厂煤矿
