煤矿安全文化对所有那些在安全中负有不同责任的单位和个人提出如下要求 :
( 1)对决策层的要求是公布安全政策 ,建立管理体制 ,提供人力物力资源和自我完善 ;
( 2)对管理层的要求是明确责任分工 ,安全工作的安排和管理 ,人员资格审查和培训 ,奖励和惩罚以及监察、审查和对比 ;
( 3)个人的响应是善于思索的工作态度 ,严谨的工作方法和互相交流的工作习惯 ,这三者是个人卓有成效的安全文化的重要内容。
2 煤矿安全文化建设的三个阶段
煤矿安全文化的形成和改良 ,是一个缓慢的过程。根据人对安全的行为和态度的不同认识和接受水平 ,可以把煤矿安全文化的发展划分为三个阶段 :
第一阶段
