标准化建设，安全为天，质量为本，由此可见抓好工程质量的重要性。在生产过程中要重点抓好施工质量，施工要高标准、严要求、严把关、严考核、严验收，杜绝不合格工程，一切按要求来，按标准干。四是强化现场精细化管理，现场管理要做到程序化、规范化。现场的每一道工序环节，每一件事情任务，每一处设备物品，都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理，严禁违规违反程序工作，造成不必要的损失。五是抓好隐患的排查治理，工作好坏，有无问题，要通过监督检查来发现。因此，隐患排查治理是发现问题、解决问题的根本途径。煤矿企业要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患，预防事故的目的。六是提高员工素质，人是安全生产的主体，人的素质高低决定着事情的成败，具有一批高素质的能干、会干、且干得好的员工队伍，对提高矿井安全生产至关重要，因此要加大对员工的培训，提高员工的业务技术水平、综合素质、自主保安能力，增强员工安全意识和认险除患能力。
安全生产责任重于泰山，组织协调好安全生在生产经营过程中尤为重要，我们要在矿井生产调度、安全监控、皮带矿车运输、通风、供料、供电、供水、机电设备的维护，实行全方位的组织协调，形成横向到边、纵向到底的安全生产体系，使我们的安全生产形势一年更比一年好。
