科技建设活动。标准化岗位建设(三标建设)－车间、班组、岗位进行安全标准化作业建设(防火,防毒,防电,防尘)；“绿色岗位“ 建设－针对特殊岗位进行全方位(人机境)安全建设；作业人机工程－对企业内部各种条件下的人机界面进行研究、分析，通过硬件设计、改造，实现本质安全；应急预案－对可能发生的火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故和危急事件，设计应急实施方案；”三点”控制－危险点、危害点和事故高发点进行重点控制；”三治”工程－治烟、治尘、治毒；隐患整治－对生产技术及工艺中存在的隐患进行分期、分批的改造、整治。 8.安全检查活动。人因安全性检查；物态安全性检查；四查工程－岗位每天查、班组每周查、车间每月查、厂级每季查；八查八提高活动；安全管理效能检查；岗位责任制检查等。 9.安全报告活动。安全知识竞赛；进行安全知识竞赛模式；安全汇报会；安全述职制度等。 10.安全审评活动。安全评价－对企业在
