班组、管理人员和决策领导人员四个不同层次进行。但一般说来，企业的决策层是企业的最高领导层，只有他们具备较高的安全文化素质，能将安全责任贯穿于生产经营决策和组织管理的全过程。由此可见，企业决策层的安全文化素质不仅直接影响其他三个层次人员的安全文化素质，而且影响整个企业的安全生产质量。因此，弘扬企业安全文化，首先必须提高企业决策层的安全文化素质。就此，笔者有几点建议： 1）树立强烈的安全意识。领导人员真正具备了这种意识，企业才能把“安全第一，预防为主”落实到实处，发自内心地关心职工的疾苦，改善恶劣的劳动条件；才能加强安全管理，采用先进的安全科学技术，提高安全防护能力。对于贯彻安全法规制度，凡要求下属做到的，首先自己做到，以身作则，率先垂范，严格要求，身体力行。 2）培养高超的安全管理能力。企业决策层特别是“法人代表”，要真正负起“安全第一责任人”的责任，深入实际，实事求是地抓好安全工作，主要应做到：在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时，必须同时纳入安全工作内容，在安全生产问题上正确运用决定权、否决权、奖惩权，在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 3）学习安全法规和安全技术。企业决策层应有意识地培养自己的安全法规和
