文化形成起着倡导和强化作用。他们的思想观念，决定着企业安全文化建设成效。 可通过以下活动提高决策层安全文化素养：一是对决策层定期进行安全知识，特别是安全新理论新方法的培训，并实行持证上岗制度；二是签订安全生产责任状，落实安全生产责任制；三是实行安全生产目标管理，实行安全一票否决制度；四是利用经济扛杆作用，实行严格的安全奖惩；五是组织安全考察，开展安全学术研讨等活动。 3.3.2 管理层安全文化建设 管理层安全文化素质是企业安全文化建设重要因素。可通过以下活动提高管理层安全文化素养：一是组织安全知识培训，掌握党和国家安全生产方针政策、法律法规、行业规范和技术标准；二是建立有效的激励机制，鼓励员工刻苦钻研业务，不断更新观念，积极推广应用安全生产新技术、新工艺、新方法，提高科学管理安全生产能力；三是不断完善并督促落实安全生产责任制，实行严格的安全奖惩制度；四是经常开展工作经验交流，拓宽工作思路，创新工作方法，提高工作质量；五是定期开展创先评优活动，树立安全工作榜样典型。 3.3.3操作层安全文化建设 操作层安全
