山西焦煤汾西矿业两渡煤业采取“培训中心+实操基地”的形式，积极探索职工教育1+3+1新模式，拓展延伸课堂学习教育、实践操作示范、素质强化训练工作，打造职工教育“升级版”，有效提高了矿区职工队伍素质，促进了安全生产工作的稳步发展。
           源头教育“加滤网”
   “1”是指政治思想教育。在煤矿存在一些对“思想政治教育就是虚头虚脑工作的”片面认识，两渡煤业把政治思想教育作为解决职工思维理念的基础和源头，作为加强职工教育的首要工作，把素质教育贯穿于思想政治工作的全过程，重点加强对党员干部和职工群众政治思想教育，着重滤除一些陈旧理念和固化思维，用新理论武装头脑。该公司着力抓好党委中心组学习和党支部理论学习，加强社会主义核心价值观教育、加强矿情、矿史教育、增强企业危机感、使命感教育，增强干部职工主动学习提升的紧迫感。集中组织对政策法规、上级文件、领导科学、沟通艺术的学习，通过中心组学习研讨、专题党课、培训中心学习培训等活动，进行深入浅出的教育引导，讲实例、讲现状，讲形势任务和技术技能的重要意义和工作实践，切实转变“等等靠靠和凑乎应付”的思想，把干部职工的精力聚焦到企业安全生产和素质提升的中心工作任务上来。
           薄弱环节“打卡子”
    “3”是指着力抓好三个培训。加强课堂业务知识培训、实操技能培训、工作现场培训。
    疏于管理、平台单一、漠视技术、抵触学习是形成煤矿技术力量薄弱的主要因素。分层管理，因需施教，在薄弱环节上打卡子、加补丁是两渡煤业加强技能教育的应对措施。在此过程，该公司重点抓好3个培训：课堂业务知识培训