时光荏苒，白驹过隙。转眼间2018年已经接近尾声，这一年，公司工会以促进企业和谐稳定发展为目的，以全心全意服务职工为宗旨，不断加强企业民主管理维护职工合法权益，让我们看看工会的账单有些啥……
           理论学习筑牢思想根基
    2018年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开启之年，工会始终将十九大精神进企业进车间进班组作为检验工作成效的标准和手段，以党群例会重点落实、班组会议持续宣贯，将习近平中国特色社会主义思想理论深植广大干部职工心中，做到思想有方向，行动听指挥。省总工会第十四次代表大会的顺利召开，选举了省总工会新的组织机构，职工们通过关注微信公众号及时获知大会实况，了解今后五年省总工会工作的总体要求和思路。思想是基础，“基础不牢，地动山摇”，稳固的思想基础，是建设一支坚强、敢于冲锋陷阵的职工队伍的必备条件，明确的方向，也为引导广大职工树立攻坚克难的信心提供了坚实的保障。
           职代会确立企业经营思路
    1月16日，公司在黄陵召开二届二次职代会暨2018年度工作会，董事长张超晖提出了2018年生产经营总目标和基本管理思路，提出以“稳质、增量、控价”为主线、以“放、管、服”为工作方法、以“材料统管，资金统筹，产品统销，集约增效”16字经营方针的重大经营决策。目标就是航向，思路决定了我们前进的动力和步伐，正是这次会议的决策，公司上下统一思想，明确了目标，鼓足了干劲，也决定了公司总盘子的丰厚殷实，决定了我们必将从“差等生向优等生”的突破性转变。
            重点工程立功行动成绩丰厚
    年初，公司对“三比一创一争”主题劳动竞赛进行总结表彰，通过大家的努力，在不断调整工艺配方、生产成本，巩固产品质量，扩大市场销售量的基础上，竞赛各项指标圆满完成，公司拿出25万元奖励优胜单位。“奋战四个月，完成三个一”，更是让干部职工铆足了劲，月月产量创新高，成本实现新突破，提前1个月完成销售任务，各项经济指标均创历史最好水平。
     推进公司“五个提升”全面落地，实现“行为规范化、操作标准化”，这便是今年党政工联合开展的时间最长、参与人数最多的活动