编者按：
    40年改革开放，40年沧桑巨变。
　1978年，党的十一届三中全会吹响改革开放的号角。40年来，在改革开放的春风沐浴下，我国煤炭工业取得了举世瞩目的改革发展成就。全国累计生产煤炭约740亿吨，为国家经济社会发展提供了70%以上的一次能源，支撑了我国国内生产总值由1978年的3679亿元到2017的82.7万亿元的快速增长。 
     山西潞安集团司马煤业公司作为煤炭行业中的沧海一粟，乘着改革开放的东风，生产力水平实现了跨越式发展，安全管理水平不断提升，职工的幸福指数也一路攀升。
     安全管理水平不断提升，井下安全作业设施、作业环境持续优化；今年上半年，原煤产量同比增长14.94万吨，创历史新高，百万吨死亡率同比下降81%；员工的安全和健康有了更多“绿色保障”。
    以科技创新破解制约矿井发展的“瓶颈”，一批批先进设备、技术和工艺应用于生产之中，不仅促进了安全生产，而且取得了较好的经济效益与社会效益。
    在经营成本压力特别大的背景下，仍然挤出巨额资金用于改善员工的“吃住洗”水平，专业化的后勤服务队伍，为员工提供一流的后勤保障。
           大气磅礴的设计 细小入微的建设
   “走在司马煤业公司井下的巷道里，井下管线错落有致，吊挂成线；皮带机架子、台阶张贴反光纸；大巷内如高速路，灯光照上去闪闪发光；材料、工具上架码放，定置管理，数量、型号、用途等标识牌一应俱全；环境干净、整洁……”这是司马煤业公司全力打造质量标准化矿井所取得的成效。该公司早在在建井之初，就瞄准创建现代化一流矿井的奋斗目标，把质量标准化建设作为基础工程，提出了认识高起点、工作高标准、落实高效率的“三高”理念。
    为切实促进质量标准化建设，该公司不断创新思维，成立了集约高效矿井建设组织机构，建立健全相关管理台账，每月对材料消耗情况进行总结分析，对消耗超标的要查找原因，采取控制措施，切实推进各项指标达标工作；逐步推广可视化技术，建立更加透明的地质平台和生产管理平台，全面实施标识化管理，制定实施新型的可视化、透明化、标识化质量标准化达标规划；全面引进“量化安全”概念，对集约生产率、工时利用率、正规循环率、开机率、回采率等，建立数字化的管理评价体系；进一步完善以地测预警平台、调度变化预警平台、监测监控数据预警平台为一体的综合管理平台，对设备工况、人员定位、材料使用、环境状况、绩效考核等实施信息化管理；积极推进以无人值守为方向的智慧工作面、自动化矿井和数字化矿山建设。
           安全大如天 永恒主题永恒抓
    司马煤业公司把员工的安全看做是最大的责任，本着生命至上的原则，不断推进“一把手”工程，完善井下安全设施建设，对各个单位制定本安建设达标计划，落实并创新各项管理制度……还秉承深入研究、持续创新的原则，不断用科技武装安全生产，从安全监测监控系统升级改造，到“一钻一视频”技术的应用，推陈出新严格落实安全生产责任制，不断加密员工的“安全网”。
    在这片幽谧的煤海，即便科技的浪花让深井里的作业“热气腾腾”，一流的设备和技术为煤矿工人的科学作业提供了保障，可煤矿工人的安全是永恒的主题，这离不开个人的规范作业，也离不开领导的一线指挥。该公司下发《员工不安全行为管理办法》、《关于进一步加强安全生产工作的特别规定》等相关制度，并科学运用绩效考核和薪酬激励等手段，不断将安全向一线延伸。
    在这种大环境下的煤矿工人虽忙碌但也幸福，因为随着公司安全理念的不断深化，员工们也形成一种共识，即每一次的标准作业，都是对自己生命的负责。作为综掘一队队干中的一员，多年的工作让冯贺感觉最明显的就是，井下工作环境越来越复杂恶劣，但安全情况却越来越稳固。队里其他兄弟也感慨：“我们队里今年的安全生产情况很不错，个人的安全意识也有了明显提高，这与公司抓安全细节有关系，我们干什么也不粗枝大叶了，队里的标准化也搞得很好。”
           播撒温情 幸福指数一路攀升
    司马煤业公司在注重安全作业的同时，始终强化员工的健康管理，在防尘、防毒、降噪和劳保用品使用、健康检查等方面严格管控，细微之处的呵护，不断改善着员工的作业环境，这也是司马送给员工的最大的幸福