如今，走进铜川矿务局中心医院，“病人入院有迎声、医护操作有请声、病人出院有送声”的全程优质服务，犹如一阵春风扑面而来。从医院管理到科室建设，从就医环境到就诊流程，从医疗质量到医疗安全，从医德医风到服务态度，都彰显了创建三甲医院给患者带来的点滴实惠。
　开展临床一线科室应知应会知识竞赛，进行地震演练，强化手卫生知识培训……自今年2月以来，该院多次邀请院外专家，进行了自评指导的实战演练和培训。一场场演练，真枪实弹；一次次培训，座无虚席。各科室挤时间、拼干劲、晒亮点、比成效，形成了“人人重视评审、人人学习评审、人人参与评审”的浓厚创建氛围。
　自2015年正式启动创“三甲”工作以来，该院始终坚持“以评促建，以评促改，评建并举，重在内涵”的方针，将创建工作与日常工作紧密结合，完善了创建工作总体规划和实施方案，成立了三甲办和内审小组，定期自检自查；把三甲任务分解到各科室，明确了各科室的具体工作任务，并多次开展“三甲”培训会，对制度，职责等进行了修订，使创建工作有计划、有进度，分步骤实施；医院对科室管理、医疗质量与安全、医德医风等进行严格考核，做到人人有责任，个个有指标，强有力地推动了创建工作的稳固前行。
　为了加强医疗质量和医疗安全管理，该院成立了医院感染管理委员会，建立了医院三级管理体系。根据学科发展的需要，采取院内院外培训相结合的模式，有计划地选派优秀医护人员外出进修学习，院内则加强“三基三严”、急救操作技能、医院管理，加大岗前培训力度，实现经验管理向科学管理的转变。医院不断学习运用质量管理方法