从2014年的860人减少至2017年的535人，再精简到现在的381人。俗话说：一个萝卜一个坑。人们不禁要问，人员减少了3/5，工作效率和工作质量如何？工作任务能不能完成？是不是“金刚钻”，能不能揽下“瓷器活”？
     一组数据给了我们答案：一季度精煤考核计划67万吨，实际完成67.16万吨，增加精煤量16.94万吨，创效9125万余元……
   “我们借助内部市场化这个引擎，发挥考核体系的‘指挥棒’作用，做到全考核、严考核、细考核，画出全员围绕效益目标共同奋进的‘同心圆’，打开降本增效这扇大门的‘金钥匙’。”该矿副总工程师，选煤中心主任来存龙说。
         全考核