创新是一个国家和民族进步的不竭动力，创新是引领发展的第一动力，习近平总书记更是在中国共产党第十九次全国代表大会上54次提到“创新”二字，可见“创新”之于发展的重大意义。山西潞安集团郭庄煤业公司始终积极响应国家号召，深入落实1234新模式，全力打造郭庄创新高地，以“打造创新型企业，培育智慧型员工”为主线，整合集聚创新资源，形成全方位的创新驱动体系，提升持续创新能力，逐步将创新成果转化为现实生产力。

        “互联网+”、“实战”思维不缺项

    运用“互联网+”思维，开启新篇章。随着“互联网+”信息社会的不断发展，以微信为首的各类社交软件也随之融入了我们的工作当中，公司企管科基于微信生态系统自主搭建了“郭庄煤业公司企管云平台”，不仅完美解决了普通微信群工作存在的不足，还结合公司实际情况，通过微信生态开放的API设计了多套适用公司的移动办公系统；此外另一项云杀毒技术的运用，对潜在的网络威胁进行了防御，类似于给每台服务器都增加了一个云安全的防火墙，完全的阻断了网络中的一些恶意程序的蔓延。把病毒消灭在源头，大大提高了公司工业网及重要服务器的安全性。

    实战总结经验，创新助力发展。多年来公司各单位在实战中总结经验，不断革新技术，优化制度模式。在不断完善干部创新考评机制的基础上，强化“没有创新的干部是不称职的干部、是不能提拔的干部”这一理念，要求公司所有技术员每月必须报送一项创新工作，并将创新工作作为考核合格的重要内容，既给他们压力又给他们以动力，在创新改革的大环境中，干部员工干劲十足，在技术革新方面，遍及煤矿采、掘、机、运、通等专业上“硬”的一方面的对标与创新，例如首创风筒风量磁性传感器、人员定位系统升级改造、主井箕斗卸载情况监测程序、采煤工作面端头放煤技术改造等共计200余项创新技术。在管理制度方面，非常注重用制度创新来引领技术创新和管理创新。如创立“30米讲述”安全工作法、“个人防护”三级培训保障平台等。

        精准技术见成效

    在实践中求突破。近三年来，该公司创新成果共申报200余项，其中荣获国家专利1项；潞安集团创新奖5项；郭庄煤业公司年度创新评比优秀成果92项。这些创新经已经在公司范围内广泛应用，甚至有些创新技术已经在整个潞安集团公司推广开来，而且经过实践证明，成效显著，大大提高了生产效率。

 

    在推广中见效果。其中，以新型风筒风量传感器的应用效果最为显著，此技术经过井下现场验证应用，得到集团技术中心专家的认可，获得技术专利，并推广到潞安集团各主体矿井。此外通过采煤工作面端头放煤技术的使用，使公司2017年元月份至今，在我矿3316工作面端头进行了放煤改造实践，将1-5#架原8米金属网改为1-3#架3米塑料网，对端头2-4#架进行放煤，工作面1-9月份累计推进420米，多回收原煤产量18900吨；主井提升系统提速的创新，使主立井提升机最大提升量从原来的每小时33斗提升到35斗，即每小时能多提24t煤。

 

    公司投入技改资金XX多万，完成200多项技术改造，取得了良好的经济效益。

        平台机制有“利器”

    人才的摇篮，创新的沃土。多年来，郭庄煤业公司一直致力于创新及人才培育，为了解决好“人”这个最重要的因素，郭庄煤业正在着力全面深化选人用人和劳动用工制度改革，全面推进定岗、定员、定额管理工作。为了激励优秀人才更好的发挥作用，郭庄煤业结合基层技术人员薄弱的现状，将内部有工作经验的大学生聘任为见习技术员，试用期一年，期满考核合格者予以转正，不合格者返回原岗位继续工作。此外在公司原有的人才培养激励制度基础上，出台两个专项制度