“绩效管理知识竞赛的成功举办，全面检验两年多来“绩效100管理”的成效，深化了绩效思维在员工中的影响。”近日，在陕西铁流集团红柠铁路公司八楼会议室里，由公司负责绩效管理的领导点评道。

   自2015年以来，该公司主动适应经济发展新常态，打破传统思维定势，以市场为导向，以效益为中心，以创新为主线，全面系统推进“绩效100”工程，着力从提高工作效率，不断提升企业管理水平和经营效益，为企业管理升级挂上了“加速档”。

 

          前轮引擎打牢基础

 

    为提高公司管理水平，该公司党委积极探索，量身定制计划，提供“营养套餐”