近年来，山东能源临矿集团田庄煤矿党委坚决认真贯彻落实党中央、能源集团和集团公司重大决策部署，而该矿在各项工作一直冲锋在前的洗配煤中心党支部，成为了该矿新旧动能转换过程中的排头兵。
   该支部紧紧围绕集团公司打造“四个领先”的“四富临矿”总体部署，以“党建大动力”为引领，不断理清工作思路，明确工作重点，将中心打造成了田庄煤矿新旧动能转换的先行区、试验区、创效区。尤其是在2016年集团公司大力推行工业3.0+改造升级的号召下，该中心党支部在田庄煤矿党委“在肯定中否定，在否定中提高”理念的引导下，不断创新技术，解放思想，开足马力推动支部各项工作不断提速增效。通过该支部党员身先士卒，以身作则的工作引领，该中心先后完成了掘进煤入洗系统改造、栈桥精煤运输系统改造、块煤破碎改造、原煤手选系统改造及煤泥水二段旋流回收工艺改造等十几个主要的优化改造项目。通过这些项目的升级改造，中心人员由108人降至55人，每年创造直接经济效益1300余万元；洗选成本由14.24元/吨降低为11元/吨，提高了经济效益的同时，安全管理水平也提升了更高的层次，跑出了田庄煤矿首个新旧动能转换加速度。
   在该支部的模范引领作用下，中心不仅实现了完善党员队伍和职工队伍建设的双赢，并且助推了中心各项工作的健康蓬勃发展。该中心首创的《刮板输送机机尾滚筒的革新改造》获得山东能源集团2013年度“五小”创新成果二等奖，《压滤机吹风管路改造》获得临沂矿业集团技术革新奖，《洗配煤中心价值链流程改造》在临沂矿业集团“五小创新评选中获得二等奖。在今后的“两学一做”学习教育中，该支部将继续采取有力措施，对内加强管理，对外对标先进，继续保持领头雁、排头兵的位置，全面提速田庄煤矿扬帆起航！