日前，中煤大屯公司党委书记、董事长包正明到徐庄煤矿进行工作调研，他对该矿各项工作给予充分肯定，他说：“矿井安全生产、职工队伍稳定、被动局面扭转、工作成效显著，对矿新领导班子工作表示满意”。“满意”二字，不仅是公司领导对该矿近期工作的充分肯定、发自内心的赞赏，更是该矿新领导班子带领全矿干群团结奋斗、实干兴家取得的新成就。
   今年上半年徐庄煤矿各项工作处于被动，原煤任务欠产、机械事故率高、生产现场条件差、煤质难以达标、职工士气低沉等等，一系列问题困扰着新成立的矿领导班子。如何治标治本，快速扭转被动局面，跟上公司改革步伐和发展节拍？新上任党政主要领导即从宏观战略找根源、查问题，又从微观思维挖症结、出良策，多角度剖析，全方面权衡。
   企业是个“家”，维系着矿井的荣辱兴衰、生存发展；企业是个“家”，牵系着每位职工的家庭幸福、生活所依。矿领导班子成员纷纷出注意、谈想法、提建议、构蓝图：