【本网讯】中煤大屯公司徐庄煤矿依托生产一线技术人员的独特优势，把生产现场作为职工技能培训大舞台，通过现场“点化”，解开技术难题上“死疙瘩”。实行独特的施教方法，不仅使职工茅塞顿开，豁然开朗，而且变通为新的攻关活力，催生了技能人才，带来了巨大的经济效益与社会效益。
随着机械化装备自动化水平的提高，人才在煤矿安全生产与经营管理中的核心作用日益凸显。近年来，该矿把高技能人才的培养与高素质队伍的建设作为企业发展的“核动力”，坚持理论与实践相结合，带动职工们在学中做，做中学，依靠实践使理论知识迅速转化为新的生产力。
机电科运转车间负责着主井提升、主通风机、压风机及主排水四大系统7个要害生产岗位和大型固定设备的管理。为让职工尽快熟悉掌握复杂的检修技能和工程工艺，车间技术人员组织职工针对四大系统设备以及设施存在的弊端，在生产现场开展技术攻关与革新。工作室首席高级技师武庆平将原继电器式绞车教具改造为符合新绞车原理的新教具。改造的过程中，他将教具的每一个细节耐心讲解，不厌其烦，指点迷津。一些看是很简单，却又难以破解的难题，在他的“点化”下大家很快茅塞顿开。三年来，他与大家先后自行设计安装了-750泵房照明节能控制装置、主井加压泵自动控制装置、主副井和西异暗斜井隔音室照明综合控制系统，累计创造经济效益500多万元。
