3月13日清晨8点，大雪突降，气温零下6度。
巍巍凤凰山银装素裹，毗邻而立的陕煤化集团铜川矿业玉华矿区地面轨道运输线上，“突突”鸣响的内燃机机车牵引着一列载满支护材料、机电配件的矿车正要运往井下2408工作面。“快点把雪清扫干净，工作面等着急用材料呢，现在一分一秒都是效益，可耽误不起啊”，机车司机李龙彪高声招呼他的小伙伴忙着手中的活计。一季度实现产销两旺的好消息让每名玉华人不惧严寒，精神振奋，卯足干劲创效益。
稳产提质 生产红红火火
此时500米深的井下生产现场，综采队生产一班班长石峰正与检修班交接班，“把咱的宝贝设备检修好，生产一定更红火”。
2408工作面自投产以来，不断遭遇过地质变化带和顶板压力大、两巷维护难的困难，对安全管理和设备维护带来极大挑战。年初，来压造成运顺顶板下沉，推采举步维艰。矿党政带领工程技术人员扎在生产现场拿对策、定方案，迅速调用了掘进区队布置在两巷挑顶、起底、支护，倾全矿之力保生产。此时正值煤市回暖向好，时间就是效益，200多名职工与时间展开赛跑，以班组单班起底15米的进度为推采打开了“通途”。素有“钢铁之队”美誉的综采队180多名干部职工自2016年末连续作战，100多个日日夜夜鏖战千尺井下，在采煤机的轰鸣声中开采光热。3月3日，2403接续工作面安装攻坚战打响。综采队统筹兼顾，干部职工兵分两路，回采、安装任务“两手抓、两不误”，两条战线齐头并进。针对2408工作面推采进入后期，设备长期磨损易发生故障的情况，设备管理部门在做好备用件计划、采购的同时，建立多部门联动的综合性设备检修管理体制，根据设备部件使用情况和周期，做到超前预判、科学检修，保证生产系统始终安全高效运行。矿党政以“大区队、综合式”管理模式，推行了每月月初由生产副矿长组织副总以上领导、业务科室和采、掘、选、运、销等单位负责人和班组长召开采煤例会，将生产中遇到的问题集中处理，畅通产运销各环节，集中优势服务生产，一季度顺利完成人均产量330吨的生产指标，取得了393吨/人的建矿以来历史最好成绩，同时保证原煤发热量稳定在5200大卡/千克以上，精煤发热量保持在6000大卡/千克以上，负责任、品质优的良好企业形象，稳定可靠的产品质量不断拓宽销售渠道实现了产销平衡。
扩能提效 销售步步攀高
