最复杂的工作面一度揭露全岩地质带，最危险的工作面遭遇了足以导致淹井事故的水文地质异常区……
面对困难形势，冀中股份葛泉矿工会持续不断开展安全文化建设，久久为功，使安全理念入脑入心，渗透融合到矿井安全管理和职工思想行为全过程，助推了企业安全平稳发展。
精细管理强管控
安全事故大多数是由于细节的疏忽而造成的。抓住了细节，就抓住了安全。为此，葛泉矿在推进安全文化建设中，始终把精细化管理理念贯穿于矿井安全管控的各个环节，强力渗透，增强了矿井安全管控能力。
多年来，他们始终把精细化管理理念贯穿于矿井安全管控的各个环节，坚持标准先行，不断修订完善各类安全管理制度和考核标准，并把没有列入考核标准的项目纳入到自考项中，自定标准，严格把关，提升了安全管理水平。把隐患排查作为掌控现场安全管理的重点，创新推行了职能科室人员走动式管理，走动人员、当班跟班、隐患整改负责人现场签字确认，月底兑现奖励，实现了安全隐患排查整改闭合到位；连续多年开展全员隐患信息排查考核，每月对排查隐患条数前十名的职工按照10元/条的标准给予奖励，调动了全员“查隐患 保安全”的积极性。
同时，他们把“认真做事，从细处抓起，管理严细 执行到位”的安全理念落实到质量标准化工作中，采取不打招呼、不下通知、随机指定工作头面召开质量标准化现场会的方式，现场动尺测量，促进了质量标准化工作动态达标，创出了连续10个季度股份公司质量标准化考核第一名的优异成绩。先后荣获全国煤炭工业企业文化品牌矿、五精管理样板矿、企业文化示范矿、河北省安全文化建设示范企业。
行为养成提能力
职工作为安全生产的主体，其自身综合素质的高低对安全生产有着最直接的影响。为此，葛泉矿在推进安全文化建设中，始终坚持提升职工自我保安能力不动摇，引导职工提素质、守规章、遵制度，全力防范安全事故发生。
多年来，他们坚持从职工应知应会学习培训这一基础工作抓起，建成了四级安全培训机构和特殊工种实战培训基地，每月一次特殊工种实地安全培训，每季一次井下全员上机考试和安全类创新成果评比，奖优罚劣，增强了职工自主保安意识。为消除人为因素安全隐患，在井下所有单位常态化坚持推进职工班前礼仪六步流程，规范职工行为养成，并进一步延伸拓展，构建了个人、班组、区队“点、线、面”三级预想预控网络，根据现场实际制作了设备实物模型、编辑了岗位隐患地图课件、撰写了重点安全隐患应对措施，实现了“事前管理、超前防范”。
同时，通过不断完善制度体系，严格督导考评，把干部职工的工作行为培育成良好的工作习惯。严格执行《班前工作流程考核办法》，变每月一考核为上下旬两次考核，对前五名单位给予奖励；按照《岗位描述、手指口述考核办法》动态考评职工岗位双述工作，每周三在井下作业现场随机考核职工岗位双述执行情况，每月末从15个井下单位同一工种中随机挑选职工进行岗位双述考核，奖优罚劣，从而有效的引导和激励职工规范行为按章作业。2016年，他们被评为全国安全文化建设示范企业，截至9月22日，顺利实现安全生产七周年。
