“事不避难，勇于攀登” 2016年，面对煤炭“极寒”，湘煤湘永矿业铜角湾煤矿始终将安全生产贯穿于各项工作的全过程，以“不懈怠，不推诿，敢作为,勇担当”的精神，助推企业安全高效发展。一年来，安全生产原煤17.2万吨，工程质量、文明生产达省二级矿井标准。

         安全教育推陈出新

 

    铜角湾矿在安全工作中，把员工安全思想教育放在首位，深入实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，全面提高职工文化素质，增强安全生产软实力，促进了矿井的安全发展。

 

    铜角湾矿充分利用广播、电视、安全文化走廊等宣传阵地，通过班前十分钟学习、安全例会、开办安全知识学习班等对员工进行常规化、制度化安全知识培训的同时，还创新安全学习方法，利用互联网快捷便利的优势，组建了职工微信群，将与安全生产相关的学习内容发送至微信群，展开互动进行交流、探讨、答题有奖等活动。让员工在寓教于乐中享受学习的快乐，营造了齐心协力抓安全的良好氛围。

 

      铜角湾矿还创新“三违”帮教活动形式，由矿领导组织安监站、女工委、队干对“三违”人员及其家属进行约谈帮教，没有枯燥乏味地说教，只有心贴心地讲安全、说规范、谈幸福，让“三违”人员从中受到启发，用亲情的力量来感化“三违”人员。一年来，该矿约谈帮教“三违”人员20余人。其次，矿女工委充分发挥安全协管作用，全年积极开展送温暖、送清凉、送平安果、安全有奖竞猜等活动30余次，潜移默化地让员工感觉到了家的温暖，极大地增强了员工内心的荣辱感和责任感，形成了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

 

          创新管理力求实效

 

    铜角湾煤矿始终把保持“安全是第一效益、发展是第一保障”作为做好安全工作的出发点，赋予安全管理新的内涵，从深化班组建设、高工效激励政策、创新支护改革上想办法，推陈出新严格落实安全生产责任制，确保安全生产稳定发展。

 

    铜角湾矿按照“安全第一，以人为本”的理念，从政治上、经济上、荣誉上都给予了班组长特别的关怀。今年共提拔4名班组长担任队长或值班长职务，提拔6名有能力的采掘一线大工担任班组长，还将班组长津贴由原来的560元/月，增加到现在的900元/月，采取将班组的“三违”、轻伤、工程质量情况与津贴进行“捆绑式”考核。一年来，共考核发放班组长津贴共10万余元，极大地调动了班组长“管事、做事、想事”的工作积极性。

 

    铜角湾矿还充分发挥，经济杠杆作用，制定高出勤、转换班政策、高工效现金奖激励政策等。即：采掘有效出勤25天/月，按地面人员1