【本网讯】同煤集团云冈矿全力做好安全生产、经营管理、民生工程、党的建设等，全面提升矿井指标，稳步推进各项工作，取得良好效果。
抓“十零”保“一零” 提升安全指标
该矿狠抓质量标准化工作，通过每周二的安全质量标准化例会，强化安排、考核、落实情况，增强干部员工的质量标准化意识；成立了掘进探放水队，通过“七专”管理，实现有掘必探、探掘分离；努力打造精品盘区，解决影响安全的淤泥积水、管线吊挂凌乱等问题，提升设备完好率和盘区整洁度；坚持“六个严防”，通过保持安全学习，执行安全隐患排查制度，反“三违”制度，落实安全标准化例会，评选“六佳”安全区队长和“六佳”安全班组长，推进安全隐患有奖举报，按照抓“十零”保“一零”的安全体系，形成党政工团齐抓共管的安全管理格局，实现安全零目标。
科学经营 提升管理指标
该矿为完成全年工作目标，实现均衡生产，牢牢把握机电管理、主力队组、运输系统和处理隐患的四项常态化工作，强化搬家准备工作，努力实现搬家不停产，提高单产单进水平，优化开采方案，精采细采，实现煤炭资源采出最大化。同时加强可变成本的控制，加大科技创新和技术改革投入，充分发挥“前进工作室”的作用，修旧利废，强化科技增收，严把煤炭生产、洗选、装车关，细化考核标准，向煤质要效益。另外，在干部选拔和培养上，该矿通过“四推荐一考察”和“六正、六看”，让一些业务骨、高学历和道德高尚的年轻干部走上领导岗位，有效的带动了干部队伍整体水平的提升和干部作风的大转变。
全心服务 提升惠民指标
该矿以“为员工群众办十件好事”为抓手，以政工干部“入户走访解民情”活动为路径，解民所惑，思民所忧，扶民所困，以“实”的效果，让员工群众享受云冈矿改革发展带来的红利。他们大力开展“两节慰问、爱心互助、金秋助学、大病救助”活动，加强天眼工程，开展“党政工团”大行动，美化小区，新建文瀛湖棚户区老年活动中心，做好供水供暖，改变机关工作人员作息时间，实行“朝八晚四”工作制……让员工群众真切体会改革发展带来的红利。
多措并举 提升党建指标
该矿加强基层组织建设和党员队伍建设，通过完善党建考核体系，不断创新基层党建工作，打造一批党建品牌项目和标杆基层党组织，不断扩大党建工作的覆盖面和影响力。落实“两个责任”， 从严治党，严格落实党委的主体责任、纪委的监督责任，开展好“两学一做”学习教育，推动全面从严治党向基层延伸。利用安全廉政教育基地，开展安全教育和党风廉政教育，加强干部人才培养和交流，加强群团组织建设，最大限度的把青年和群众的智慧与力量发挥出来，为培养“四有书记”、“六为党员”，创建“五星支部”，提供强有力的组织保证和精神动力。
