2016年是黄陵矿业逆势发展、闯关突围的关键之年。在困难和压力面前，陕煤黄陵矿业铁运公司在上级的正确领导下，始终把“寒冬”期当作积蓄力量的大好时机，紧抓住当前运量的“空挡”期，激发思想引领力、强化安全保障力、苦练内功增能力、深挖内潜提效力“四力”并举，提升内控水平和管理质量，积极在“寒冬”中积蓄力量，为煤炭市场“暖春”到来夯实根基。

         
         激发思想引领力

 

    今年来，铁运公司党委坚持把形势任务宣传教育作为突破口，发挥思想政治工作“生命线”作用。该公司坚信“信心比黄金更重要”的理念，组织开展了以讲形势任务、讲务实担当、讲感恩报企，谈保安促稳、转思想观念、转工作作风为内容的主题教育活动，力争把当前的经营形势讲清、压力讲明、任务讲透，举措讲清，层层传递压力，提高忧患意识、危机意识，增强责任感、紧迫感和使命感。树牢“一家人、一盘棋、一条心”思想，始终保持知难而进、迎难而上的良好的精神状态，号召广大干部职工锐意进取，勇于创新，从容应对、顺势而为，在应对危机中“站稳脚跟”，在道路前行中“披荆斩棘”。

 

    为了让主题教育活动深入人心，该公司该公司成立了“宣传队”，定期深入各基层段、车站、班组宣传督导，宣讲当前煤炭经济形势、行业形势，教育引导职工发扬“延安精神”，积极践行“与企业同呼吸共命运”的理念信条。教育引导广大职工牢固树立“长期过紧日子”的思想，破除“家大业大”、“不差钱”等错误思想，做到细微之处抓节约，使职工自觉消除身边的“长明灯”和“长流水”等浪费现象，养成勤俭节约的好习惯。目前大宣传、大讨论、大沟通的层层推进，犹如一场场春雨，滋润着干部职工的心田，坚定了与企业同呼吸、共命运的信心和决心。

 

         强化安全保障力

 

    安全是企业健康发展的最大效益。越是困难时期，越要加强安全管理，越要保障安全运输。铁运公司不断完善安全管理体系，以安全责任落实为根本，以施工现场为“主战场”，以“隐患就是事故”为出发点，以防止发生路内外人身伤亡、行车事故为工作重点，以安全隐患排查和规范标准化操作为手段，以高度负责的态度，眼睛向内，将安全关口内移，重心下移，抓基层、打基础，全面强化现场施工过程控制。领导班子经常深入一线现场办公，对人职和线路设备全面大检查，要做到发现问题在现场、解决问题在现场、工作重点在现场、检查指导在现场，对发现的安全隐患按照“五落实”的原则及时处理。同时要全面推行包保制和“5+2”安全管理模式，落实安全连带责任制，并将考核的结果与经济挂钩，将安全压力层层分解、层层落实，将除隐患、保安全、保运输打成了一场人人参与的“攻坚战”。

 

    运量下降，安全管理绝不下降，铁运公司的工务段紧紧抓住当前运量的“空挡”期，充分利用当前施工的“黄金期”，加强安全管理，稳步提升线路质量。该段以全线创建五精示范现场为契机，以麦洛安线路工区K18+400