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同煤漳电大唐塔山发电有限公司以文化力整合安全管理资源纪实
2019-08-12  出处:煤客网  煤客新闻网  煤矿网  来源:网络   人气:0   

    同煤漳电大唐塔山发电有限公司前身为同煤大唐塔山发电有限责任公司,是同煤集团与大唐国际按照6比4出资比例建成投产。2013年同煤集团重组漳泽电力,塔山发电公司成为漳泽电力旗下的子公司。该公司位于历史文化名城大同西南30公里处的塔山工业园区,是一座2×600MW亚临界直接空冷燃煤大型坑口电厂,也是国家实施“西电东送”战略,优化资源配置的重大工程。工程于2006年11月开工建设,历时19个半月,2008年10月正式投入商业运营,创造了北方地区同类机组工期最短,建设速度最快的纪录,开创了煤炭行业办大电厂的先河。

     安全是企业永恒的主题,电力企业的安全生产不仅关系企业的生命财产安全,更影响着国家电网安全稳定运行,是牵一发动全身“生命工程”。近年来,塔山发电公司大力加强企业安全文化建设,以文化力整合安全管理资源、增强员工安全意识,提高员工安全素质,提升安全管理水平,促进企业安全发展。这是公司夯基固本,确保安全生产,实现长治久安的有力举措,也是公司实践科学发展,打造平安塔电、效益塔电、和谐塔电、绿色塔电的战略抉择。 
 
    为全面推进安全文化建设,该公司成立了由公司主要领导任组长的安全文化建设工作领导组,下设企业(安全)文化办公室,制定《关于推进企业安全文化建设的实施意见》,具体研究和推进安全文化建设工作,每年召开两次安全工作专题会,对安全工作和安全文化建设工作进行总结部署,形成了党政主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,责任部门具体抓,党政齐抓共建,干群协力推进的良好局面。几年来,他们提炼特色理念、整合管理制度、优化管理流程、创新管理方式,从理念宣贯、基础建设、现场管理、监督考核、规范行为、素质提升等方面入手,全面推进安全文化建设,形成了一个工作方针、一个管理思想、一条核心理念、一个工作思路、一个愿景目标、七大安全文化体系,“六化”管理模式的企业安全文化建设格局。
 
     一个工作方针