“面对当前形势，企业不消灭亏损，亏损就要消灭企业，我们要背水一战，迅速行动，逐项落实集团公司保生存、稳运行十二项具体措施，坚决打赢保生存稳运行提质增效攻坚战！”。10月15日，集团公司保生存稳运行提质增效动员会刚结束一天时间，鹤煤公司就立即召开保生存稳运行提质增效动员会，从10月15日开始，一场扭亏增盈攻坚战在鹤煤公司全面打响。

     “上期通报各单位隐患和问题共33条，截止目前已整改24条，剩余9条正在按计划整改中……”11月3日，在鹤煤公司办公平台上通报的《安全质量通报》对10月10日至30日的隐患检查和整改情况进行实名通报。连日来，鹤煤公司安监局、安全小分队每周都要对本部和区域公司井下安全生产状况进行巡查，专门到偏远地方的四点班、零点班等薄弱时段进行检查。用基层职工的话说，公司部室和小分队下井检查，每次都是专查“想不到”。
      “在安全生产中，我们针对一些干部职工思想上存在的麻痹松劲思想和厌战情绪，组织有关部室和小分队下井检查，就是要大家认识到安全工作是各项工作的重中之重。无论是提质增效也好，保生存也好，一切工作都是以安全为基础，安全上绝不能有任何懈怠。”在该公司安全生产专题会上，鹤煤公司安监局长范杰说，“安全是一切工作的基础，安全工作没做好，其他的一切都等于零。各级领导干部头脑务必要对单位的安全状况心知肚明，切实履行岗位职责，一级抓一级，层层抓落实。”为此，该公司要求各级干部牢固树立“红线意识：严抓安全不懈怠。每次下井要多问几个为什么，多问几个有没有，对煤矿井下存在的隐患，不仅仅局限于发现隐患，关键还要治理隐患。务必严之又严、细之又细、实之又实做好安全工作。

止住亏损“出血点”

     寺湾井，是鹤煤本部产量最低的一个矿井，是鹤煤一矿资源枯竭接替矿井。2007年“五证一照”办理齐全才成为正式生产矿井，设计生产能力15万吨/年。2012年以来，随着煤炭形势的持续低迷，寺湾井面临着无法回避的现实