一季度，湘煤集团湘永公司在“极寒”中，苦练内功、破冰前行，安全产煤6.14万吨，完成计划的100.28%；销售煤炭6.11万吨，完成计划的100.56%；开拓进尺140米，完成计划的144.3%；实现利润232万元，完成计划的100.4%，圆满地完成了股份公司下达的各项任务指标，谱写了一曲抗寒渡危、逆势发展的激昂赞歌。

      缜密部署 提升生存力

 

     越是困难、越是形势严峻，安全稳定就越显得尤为重要。湘永公司紧紧围绕安全“零事故、零工伤、零三违”目标，用铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔、铁的纪律狠抓安全生产工作，保持了矿井持续稳定发展。一是牢固树立安全生产“红线”意识，始终把安全生产摆在“高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”的位置来抓，严格落实煤矿《安全生产“双七条”规定》；二是矿与公司、连队与矿、班组与连队、个人与班组层层签定了安全生产责任状，完善了安全伙伴、安全联责考核办法，增强了员工的互保、互助意识；三是实行领导安全分片包干责任制，公司领导及机关安全生产部门联责人员对矿井进行联责，矿井领导既要对分管的业务工作联责，又要对分管的区域和连队联责；四是认真执行领导干部和管理人员下井带班制度，规定了下井带班天数、时间、任务、汇报等；五是严格安全管理和考核制度，每月对矿井进行安全绩效考评，考评结果与矿井、矿领导安全奖金挂钩；六是组织安全监察人员不定期对各矿中、晚班进行突击查岗，重点对矿级领导、管理人员、地面调度值班及井下带班情况进行检查，对擅自离矿或未进行交接班的矿领导提出批评，情节严重的进行严厉问责。

 

     据了解，一季度，湘永公司加大了安全隐患排查和整改力度，对省安委会、资兴矿区安全管理局和自检的800余条安全隐患，按“五定”原则，全部落实整改到位。

 

     目前，在严峻的经济形势下，湘永公司高瞻远瞩，从广大员工的长远利益着想，确定了企业发展战略，即：发展壮大铜角湾，稳定发展安陵、有序退出荆南矿。一季度已编制完成铜角湾矿副井改造方案，即将启动施工，预计每年可增加4万吨产量。安陵矿准备启动延深工程，加快掘进速度，预计年产量可稳定在6