2014湘永公司铜角湾矿全体干群深知：“畏惧和纠结并不能消除困难、逆势而进，但勇气和担当却可以破冰前行、创造奇迹……”

      这一年，该矿获得集团公司先进单位称号；实现了正规开采，被集团公司评为“四星级”本质安全型矿井；精煤销售比例达到了90%。这一切的荣誉，是湘永公司铜角湾矿全体员工挺直脊梁，擎起重担，破难而上熔铸的成果；是勇于担当炼化凝结起来的炫彩。　　

 

     锁定目标

 

     面对当前煤矿安全工作的严峻形势，铜角湾矿实现正规布置，正规开采的目标，是湘永公司以董事长、总经理宋齐国为首的新一届领导班子的共识。铜角湾矿地质结构复杂，变化大，煤炭分布极不规则，这是实现正规开采需要解决的首要难题。在公司领导的大力支持和关注下，经过多次论证，决定对采二队施工的5166三分层和采三队施工的5263工作面进行正规布置，形成负压通风。

 

     采二队施工的5166三分层工作面，根据工程布置需要，先得破矸前行23米的距离与-550回风巷贯通。风镐、大锤破矸，拖框出矸即苦又不挣钱，弄得采二队员工怨言四起，出勤率下降。该矿领导班子沉着冷静，不等不靠，由矿领导牵头，组织队干、班组长对工作面实施公关。工作面打风镐；斜井里背工字钢；平巷里拖矸子都能看见矿领导、队干、班组长的身影，遇到工作面有淋水，他们就带上备用工作服，待收工后换上；没有谁因双手被风镐、大锤磨出了血泡而休息的……一幕幕动人的画面，极大地感染了铜角湾矿的每个员工，工程进度也得到了明显的加快，有时材料跟不上，兄弟连队就自觉地将工作面的材料装好转运过来。铜角湾矿人用实干的精神，将“不可能”变为了“可能”，在三个半月时间里布置出了2个负压工作面，实现了正规开采，还创造出了采煤队10天破矸23米的记录。

 

      奋发有为

 

     面对市场“寒流”，该矿从提高工效，在提高单产单进率上做文章，推行全员交接班制度和调度会落实责任追究制度。同时，加大宣传力度，让员工了解市场的残酷性，提出“强管理，抓落实”等口号，激发员工的内在责任感和使命感。

 

     为了扭转采掘接替紧张，改善工程正规布置难度大等问题，该矿从岩掘上实行大胆改革，在引进掘进劳动力，优化队伍组合，出台激励政策上做作出了一系列的调整，使得各掘进队，月单进从30米左右提高到了现在的60米。同时，以公司开展的群众路线教育实践活动为契机，狠反“三风”，加强管理人员的责任心和紧迫感。从矿领导入手，要求“别人做到的，自己先做到”。在井下矿领导帮着小工一起拖材料；在重点工作面攻关现场帮着大工一起过烂、架棚的场景比比皆是，矿领导与员工同进同出在铜角湾矿已形成了惯例，9个矿领导月平均井下带班在20天以上。“现在的职工兄弟们真的好，我爬工作面去了，兄弟们见到我的饭放地上，怕我吃冷饭，就帮我放到变压器上帮我暖着”。这是总支书记匡智岿说的句心里话。管理人员的这种办事态度和亲力亲为的实干精神，感染了身边的每一个人，将铜角湾人凝聚成了一个极具战斗力的团队。进入下半年，该矿月月完成公司下达的产量计划，日均产量稳定在500吨左右，特别是8月22日