2014年12月15日，这是令每一个中煤一建十处人激动的日子。由中煤一建十处禾草沟项目部承建的延安市禾草沟煤矿煤炭资源整合项目矿井工程分别荣获了2013-2014年度全国煤炭行业工程质量最高奖“太阳”金杯。
禾草沟煤矿是中煤集团和延安政府合作经营的重点建设项目，是落实集团公司“22255”发展目标和“1211”工程的重要组成部分，是中煤集团重组以来第一个采用设计、施工总承包模式（EPC）建设的重点工程。该项目位于延安市子长县境内，设计年产量300万吨，采用斜井开拓方式，共设计主、副、风三条斜井。承揽该项目矿建施工任务的就是享有矿建行业“铁军”美誉的一建公司第十工程处。
一建公司第十工程处禾草沟项目部在施工过程中，创造了一项纪录、开创了两个先河、树立了三个典范。“一个纪录”即，在全国煤炭行业中创造了同等条件下新建大型矿井井巷最快的纪录。矿井建设自2010年9月份进场，10月份开工至2012年4月首个工作面的带煤调试仅用时19个月，比原设计36个月的建设周期缩短了17个月，尤其是在2011年3月份回风斜井掘进中，创造了炮掘月进尺158米的好成绩，打破了全国同等施工条件下炮掘月进尺的最高纪录。“两个先河”即，一是首开了延安市建设现代化大型矿井的先河，填补了“资源大市无大矿”的历史空白；二是首创煤矿建设项目全面推行EPC管理模式，实现了科学管理和高效运营，开创了采用EPC总承包模式建设现代化矿井成功的先河。“三个典范”即，一是树立了地方企业与中央企业合作的典范，实现了地方资源和央企技术、资金、人才的优势互补，发挥了引领和示范作用；二是树立了环保高效、企地共赢和谐发展的典范；三是树立了现代化大型矿井专业化运营模式的典范。
骄人业绩树品牌
2014年11月份，禾草沟项目部矿建3队QC小组撰写的《综掘巷道除尘效果的改造》，荣获中国煤炭建设协会2014年度优秀成果奖。
2013年11月15日，禾草沟项目部技术经理蒲元宏的《综掘巷道移动式水幕》，在中煤集团科技大会上获得优秀“五小”科技成果一等奖后，又于11月22日在宁波举行的2013年“全国煤炭建设工程优秀QC小组成果发布会”上发布的《油页岩与铝土质泥岩互层巷道光面爆破质量的控制》成果获得煤炭建设工程行列先进QC成果奖。
2013年，10处禾草沟项目部超额完成了处年初下达的各项经营指标，全年共计完成工程量9000米，产值约1.3亿元，利润约660万元，全面实现了安全生产。根据工作需要，矿建4队、19队、21队分批调往门克庆项目部，机电队和运输队进行了精简重组，合并为机运队，主攻三条大巷的3个矿建队伍也进行了结构调整。在全体干部职工的共同努力下，主体工程：5煤回风大巷完成1135米，胶带运输大巷完成600米，辅运大巷完成1135米，50107胶运顺槽完成1300米；二期零星工程包括避难硐室，爆破材料库，瓦斯泵站，制氮系统装置及管理安装6500米，各种风水管理安装2万米。特别是11月份矿建13队施工的50107胶运顺槽，通过精心化管理，科学组织施工，干群团结奋进，月度单进水平619米，创造了禾煤公司建矿以来的最高纪录，12月份单进进尺613米，连续2个月突破了600米，平均月进616米，受到了矿方各级领导的好评，为长久占领禾煤市场奠定了基础，为10处和中煤一公司赢得了荣誉，树立了良好的社会形象。
2012年10处禾草沟项目部规范现场管理，加强经营管控，积极采用新工艺、新技术、群众性经济技术创新成果突出，申报了6项五小成果；安全质量标准化考核被公司评为一级项目部；在甲方（禾草沟煤业有限公司）“安全质量标准化”总体考核中获得嘉奖总计267000元人民币；由中煤集团发起组织的在建项目建设现场观摩会上，来自中煤集团二级以上17家单位的行政正职和生产副职等近200名观摩者，亲临该项目部现场检阅点评，受到了与会者的一致好评。
挑战极限快施工
10处人在禾草沟项目建设上创出的第一个奇迹，就是在各方面条件都不具备的情况下，用短短30天时间完成了三个矿井的筹备任务。而同样规模的项目一般筹备期都在2个月以上。为最大限度地缩短筹备期，争取项目早日开工，他们从2010年9月25日进场开始，就快速进入了紧张的筹备中。进场初期，没有住房，他们就顶着烈日、迎着风沙，在一片荒芜中平整出场地，用塑料布搭建起临时帐篷；没有施工用水，他们就到附近的河沟里抽；没有生活用水，他们就到附近农村去买，在无法满足供应的情况下，就喝当地沟渠里的地表积水；没有电，他们就靠一台30千瓦的柴油发电机维持现场的用电需求；路不通，大型设备和施工材料无法进场，他们就用装载机去8公里外的地方拖，仅用几天时间，硬是将九台大型施工设备、27车周转材料、16车板房材料运到了工地。为及早形成供电、运输系统，他们自己动手砌基础、铺地、砌围墙，用一天时间形成了10KV配电站，用7天完成了1万伏变电站安装，用20天完成了2.5米绞车安装，特别是在主、风井绞车和翻矸系统安装过程中，他们克服恶劣天气影响，主动加班加点，比规定时间节点提前3天完成安装任务。期间，项目部所有的管理人员和职工每天的工作时间均在12个小时以上，且没有脱下工作服舒舒服服地睡过一个安稳觉。
禾草沟项目是一建公司确定的转型对接的重点目标项目，从一建公司领导到10处普通职工，都对该项目给予了高度关注。项目建设单位、总包单位则以为施工单位解决困难为己任，千方百计、积极协调施工所必须的水、路、电等问题，尽最大能力为项目部开通“绿色通道”，简化程序，特事特办，为施工生产快速推进创造了便利条件。在禾草沟施工一线的干部职工则将各级组织与领导的关心关注变为工作的动力，众志成城、自我加压，以对社会的责任、对业主的承诺、对企业的忠诚，演奏出一曲又一曲动人的华美乐章，创造出一个又一个施工奇迹。
