今年以来，神华胜利能源公司储运公司以创建“五型班组”为契机，把班组建设工作同生产经营、降本增效、科技创新等中心工作有机结合起来，将班组建设作为促进部门工作的重点来抓，提升班组的硬指标和软实力，夯实班组建设。

       提升班组基础建设。建立班组各类制度，始终坚持制度执行的高标准、严要求。建立以“重点部位、重点人员、重点环节、重点内容辨识，以责保安、以技保安、以措保安、群策保安、业务保安、岗位保安的班组“4i