【本网讯·特约记者李 冰报道】“燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候......可是，人的生命失去了，还会再来吗？把握工作中的每一分钟，把安全握在自己手中，毕竟活着是最好的！“连日来，一场场 “讲悬事”警示巡讲在山西潞安集团常村矿开展，极大地震撼了人们的灵魂，引发大家的深思。
众所周知，今年，常村矿原煤任务比往年繁重，高强度、大规模、高效率的生产压力，加上瓦斯高、断层多、倒面繁，给安全生产带来前所未有的挑战。经过深思熟虑，常村矿党政提出：认真贯彻李董事长关于安全生产的重要讲话精神，进一步强化创新安全管理，深入开展“讲悬事、找短板、重落实”安全主题活动，加快千万吨矿井、领先型企业、和美化常村建设。
重安全
自揭伤疤“讲悬事”
“突然，我听到一阵煤炮的声音，紧接着，一小片煤落下来，我的一个工友被埋了进去。大伙迅速进行救援，轻轻抬起，缓缓端平.......泪水、汗水交织在那位工友满是黑煤泥的脸上，我们的心都痛了。尽管我那位工友经医院治疗，安全了，可我们的心一直未能平静。后来在事故分析会上，原因有两个。一是工作前没有敲帮问顶，二是互联保不到位。”这是常村矿综掘1.2队职工王海龙在和大伙儿讲身边的可怕“一幕”。
思想是行为的先导，认识是工作的指南。为了让安全理念入脑入心，常村矿通过员工“现身说法”自揭伤疤，用自己或者工友亲身经历的违章以及其严重的后果，向全体干部职工深刻阐述安全生产的重要性。
“今年4月13日下午4点班，我和跟车工小王驾驶机车从副井底发车，当行驶至南5车场道岔时，我俩未停车减速，直接撞上了准备发车的另一辆机车，导致1#人车一节车厢掉道，13#机车2节人车掉道的严重后果。想起当时的场景，真是后怕，幸亏没有造成人员伤亡，简直是鬼门关转了一圈啊。”运搬一队机车司机李林青把自己的“三违”讲了出来，让听讲的工友倒吸一口冷气，久久回不过神来。
常村矿党政认为，愚者把自己的教训当做别人的案例，智者把自己的案例当成自己的教训。只有敢于自揭伤疤，才能够让问题更早的被发现。防微杜渐不仅仅是看表面，更应该揭开盖子，让问题透明化，才能有效杜绝事故。常村矿通过员工“讲悬事”警示教育，从已经发生的事故中吸取、总结教训，让安全事故教训变成安全财富，举一反三、防患未然，使安全精神转化为员工的自觉行为，成为一种本能的追求。
严安全
自我诊断“找短板”
“掘进专业：470水平排水系统规划、排水管路敷设等相应配套系统不完善，临时排水系统个别地点为二级排放，470水平南、北翼大巷临时主排水吃力；运输专业：辅助运输系统人员作业分散，现场监管困难，辅助运输事故重复发生，操作人员粗心大意......最近，在常村矿调度室挂出了各专业存在的短板，同时附有相应的项目化整改措施。
安全短板的高度决定安全管理的高度。为消除安全生产中的“短板”， 常村矿组织正队级以上干部包括矿领导，对所管理的范围，分区域、分系统自找安全短板。通过汇总、分析，提炼出了矿上、科室、队组的安全短板，并制定出具有操作性和执行性的整改措施，切实做到管理无死角、查找无盲点、过程无遗漏，短板管理实现了规范化、标识化、责任化、网络化。
常村矿采取“综合找、分级找、进驻找”的立体查找方式，不放过任何一个安全“短板”。首先，对全矿进行综合排查，全面查找矿上层面在工作中存在的安全“短板”，制定目标责任书，锁定时间、空间、人员，实行“销号”管理，确保整改落实到位；其次，对专业科室、基层队组进行分级排查，安监、机电和生产等科室人员，每天深入井下、井上工作现场，加大对重点单位、重点人员、重点工程、重点时段和重点工序等“五个重点”的监管和监控，使之处于可控状态；第三，对整合矿井进行进驻排查，建立了“主体矿井
